2024年浚县一级建造师《项目管理》预测密卷（附答案及解析）.docx

2024年浚县一级建造师《项目管理》预测密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。A.会计核算和统计核算的范围广B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D.会计核算和统计核算的范围窄第2题：单选题(本题1分)单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工程竣工报告A.监理单位B.建设单位C.勘察设计单位D.政府建设工程质量监督部门第3题：单选题(本题1分)下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于缩短工期第4题：单选题(本题1分)某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成10人死亡，2人重伤，经调查，系现场技术管理人员片面追求施工进度所致。该工程质量事故应判定为（）。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故第5题：单选题(本题1分)下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制第6题：单选题(本题1分)在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。A.钢丝B.水泥C.钢筋D.石子第7题：单选题(本题1分)在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送（）审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由其下达《变更指令》。A.建设单位负责人B.总包技术负责人C.监理工程师D.项目部技术负责人第8题：单选题(本题1分)第9题：单选题(本题1分)针对设计原因造成的工程质量事故，技术处理方案一般应委托（）提出。A.原设计单位B.施工单位C.监理单位D.第三方监测机构第10题：单选题(本题1分)某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%）。若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（）元。A.4920B.12600C.84000D.91680第11题：单选题(本题1分)某工程单代号网络图如下图所示，下列说法正确的是（）。A.工作D的ES为2B.工作G的FF为2C.工作H的FF为1D.工作F的TF为1第12题：单选题(本题1分)下列提法中正确的是（）。A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的验收D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制第13题：单选题(本题1分)第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（）是控制第二类危险源的方法。A.采取个体防护措施B.设置隔离设施C.限制危险物质D.设置安全监控系统第14题：单选题(本题1分)工程变更的责任分析与补偿要求，说法正确的是（）A.由于政府部门要求导致的设计修改，应该由承包人承担责任B.施工方案变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处C.业主向承包人授标前，不可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明D.在授标后业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加不可以向业主索赔第15题：单选题(本题1分)根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能第16题：单选题(本题1分)根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名B.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌第17题：单选题(本题1分)下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.异常恶劣的气候条件C.业主未能及时支付工程款造成工期延误D.工程师指示承包商加快施工进度第18题：单选题(本题1分)委托运输部门送货的产品，交货期限是（）。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按合同规定通知的提货日期C.