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2024年浚县一级建造师《项目管理》押题密卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销第2题:单选题(本题1分)工作流程图是一个重要的组织工具,常用菱形框表示()。A.工作B.判别条件C.工作关系D.工作部门第3题:单选题(本题1分)作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括()。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C.操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件第4题:单选题(本题1分)下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平第5题:单选题(本题1分)施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实的情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施第6题:单选题(本题1分)下列事件中,按时间顺序排列正确的是()。①建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。②发布《建设工程项目管理规范》。③原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。④开始推行建设工程监理制度。A.②①③④B.③④②①C.①②③④D.③④①②第7题:单选题(本题1分)根据《工程建设项目施工招标投标办法》,项目估算总价为3500万元的工程项目,其施工投标保证金的金额一般不得超过()万元。A.35B.80C.105D.70第8题:单选题(本题1分)在建设工程施工招标投标中,招标人与中标人签订合同后()个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A.5B.10C.15D.30第9题:单选题(本题1分)关于招标信息的修正,错误的是()A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交招标文件截止时间至少15日前发布,B.所有澄清文件必须以书面形式进行C.所有澄清文件必须在指定媒体上告知所有招标文件接受人D.澄清与修改文件的内容应为招标文件的有效组成部分第10题:单选题(本题1分)对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其进度绩效指数为()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025第11题:单选题(本题1分)下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是()。A.工程变更B.工程暂停C.材料价格上涨D.工期延期第12题:单选题(本题1分)承包人提供的材料和工程设备不包含()A.工程设备的供货人B.工程设备的品种C.工程设备的技术要求D.工程设备的单价第13题:单选题(本题1分)进行月(季)度成本分析时,如果出现人工费、机械费的“政策性”亏损,则应该()。A.增加收入,弥补亏损B.采取增收节支措施,防止今后再超支C.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度D.停止生产,等待政策调整第14题:单选题(本题1分)根据《中华人民共和国合同法》,属于建设工程合同的是()。A.监理合同B.咨询合同C.勘察设计合同D.代理合同第15题:单选题(本题1分)施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.强化合同管理D.改进施工方法第16题:单选题(本题1分)在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比,“两算”指的是()。A.设计概算、施工图预算B.施工图预算、施工预算C.设计概算、投资估算D.设计概算、施工预算第17题:单选题(本题1分)下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。A.5B.4C.3D.2第18题:单选题(本题1分)对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A.建设工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束第19题:单选题(本题1分)对难以控制的风险,向保险公司投保是()的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移第20题:单选题(本题1分)下列措施中,属于进度控制的组织措施的是()。A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械第21题:单选题(本题1分)工程项目风险管理首先要做的工作是()。A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险,对其进行监