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2024年建始县一级建造师《项目管理》高分冲刺试题完整版第1题:单选题(本题1分)建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制第2题:单选题(本题1分)某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300d;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.50B.15C.12D.10第3题:单选题(本题1分)编制安全技术措施计划包括以下工作:①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。2017A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤第4题:单选题(本题1分)从建设工程项目的施工组织设计到()的施工计划,在实施之前都必须进行对下逐级交底,其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。A.检验批B.分部工程C.分部分项工程D.单位工程第5题:单选题(本题1分)双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天第6题:单选题(本题1分)实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额第7题:单选题(本题1分)关于施工项目经理的说法,正确的是()。A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作第8题:单选题(本题1分)在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。2016A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额第9题:单选题(本题1分)施工成本管理的任务中,()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本控制第10题:单选题(本题1分)根据《水利工程工程量清单计价规范》,下列费用中,未包含在土方明挖工程单价中,需另行支付的是()。A.施工超挖费B.测量放样费C.植被清理费D.场地平整费第11题:单选题(本题1分)大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()A.里程碑事件的计划进度目标B.工程项目物资采购进度计划C.工程项目设计总进度计划D.工程项目施工总进度计划第12题:单选题(本题1分)根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由()主持编制。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.项目质量负责人第13题:单选题(本题1分)建设工程施工投标的程序中,进行各项调查研究后所应进行的工作是()。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略第14题:单选题(本题1分)关于沟通管理的说法,不正确的是()。A.沟通过程的五要素分别是沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通内容B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体C.沟通障碍有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式D.沟通能力包含表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力第15题:单选题(本题1分)工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。A.向监理工程师提交索赔证据B.提出索赔意向通知C.提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判第16题:单选题(本题1分)根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日第17题:单选题(本题1分)在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,则受影响的工作一定是该工作的()。A.平行工作B.后续工作C.先行工作D.紧前工作第18题:单选题(本题1分)固定单价合同适用于()的项目。A.工期长,工程量变化幅度很大B.工期长,工程量变化幅度不太大C.工期短,工程量变化幅度不太大D.工期短,工程量变化幅度很大第19题:单选题(本题1分)某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是()。A.组织结构图B.项目结