2024年梁山县一级建造师《项目管理》模拟试题含解析.docx

2024年梁山县一级建造师《项目管理》模拟试题含解析第1题：单选题(本题1分)按照我国《企业职工伤亡事故分类标准》规定，一次事故中死亡职工1～2人的属（）事故。A.死亡B.重大伤亡C.特大伤亡D.一般伤亡第2题：单选题(本题1分)根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF-2000-0201），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人第3题：单选题(本题1分)在研究招标文件的同时，投标人需要开展详细的调查研究，以下不属于其调查的项目是（）。A.招标人个人经济能力调查B.市场宏观经济调查C.工程业主方和竞争对手公司的调查D.工程现场考察和工程所在地区的环境考察第4题：单选题(本题1分)关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表第5题：单选题(本题1分)某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收第6题：单选题(本题1分)根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师第7题：单选题(本题1分)某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.最大成本加费用合同第8题：单选题(本题1分)在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是（）。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务第9题：单选题(本题1分)编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在（）中安排适当的不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程第10题：单选题(本题1分)关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划第11题：单选题(本题1分)某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商第12题：单选题(本题1分)施工单位在工程开工前编制的测量控制方案，需经（）批准后方可实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.总监理工程师D.项目质量工程师第13题：单选题(本题1分)关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样第14题：单选题(本题1分)某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施第15题：单选题(本题1分)下列有关建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的说法正确的是（）。A.项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制B.项目质量控制体系只是针对某一个承包企业或组织机构C.项目质量控制体系的控制目标是某一具体建筑企业或组织的质量管理目标D.项目质量控制体系是永久性的质量工作体系第16题：单选题(本题1分)关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制第17题：单选题(本题1分)承包商不可以提出索赔的事件有（）。A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加C.贷款利率上调造成贷款利息增加D.发包人延误支付期限造成承包人损失第18题：单选题(