2024年密山市一级建造师《项目管理》深度预测试题含解析.docx

2024年密山市一级建造师《项目管理》深度预测试题含解析第1题：单选题(本题1分)针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算第2题：单选题(本题1分)编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是（）。A.分析项目条件和环境B.实施编制活动C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续第3题：单选题(本题1分)某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。A.由于产量增加50立方米，成本增加21300元B.由于单价提高40元，成本增加35020元C.实际成本与目标成本的差额为56320元D.由于损耗下降2%，成本减少9600元第4题：单选题(本题1分)根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。A.报告总监理工程师B.报告建设单位要求设计单位改正C.通知施工单位D.报告审图机构和建设行政主管部门第5题：单选题(本题1分)关于施工项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作第6题：单选题(本题1分)支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，以（）。A.确保工程质量B.确保工程费用及时支付到位C.考察承包人资金实力D.保证承包人按约履行第7题：单选题(本题1分)下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.建立进度控制的会议制度B.分析影响项目工程进度的风险C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的设计和施工技术第8题：单选题(本题1分)某双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作A3的最迟开始时间是第（）天。A.8B.5C.6D.7第9题：单选题(本题1分)根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作（）A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划第10题：单选题(本题1分)下列成本分析的方法中属于综合成本的分析方法的是（）。A.竣工成本分析B.成本盈亏异常分析C.工期成本分析D.资金成本分析第11题：单选题(本题1分)双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天第12题：单选题(本题1分)装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告第13题：单选题(本题1分)下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一第14题：单选题(本题1分)下列宿舍管理状态中符合规定的是（）。A.宿舍高度经测量为2.0米B.每间宿舍内安排住宿员工6人C.宿舍无窗D.宿舍内通道宽度0.8米第15题：单选题(本题1分)建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。A.招标人通过媒体发布招标公告B.向符合条件的投标人发出招标文件C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书第16题：单选题(本题1分)某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天：在计划执行情况的检查中，发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后一天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的政策进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的政策进行第17题：单选题(本题1分)下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平第18题：单选题(本题1分)在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时差（）。A.等于零B.小于零C.小于其相应的总时差D.等于其相应的总时差第19题：单选题(本题1分)下列关于动态控制在进度方面应用的说法中错误的是（）。A.计划值和实际值比较的