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2024年密山市一级建造师《项目管理》深度预测试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)在项目全寿命管理中,使用阶段的管理被称为()。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理第2题:单选题(本题1分)应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示()。A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差第3题:单选题(本题1分)根据《建设项目总承包合同示范文本(试行)》,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是()。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿第4题:单选题(本题1分)下列对建设单位的质量责任和义务说法错误的是()。A.建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位,并不得将建设工程肢解发包B.房屋建筑使用者在装修过程中,不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构C.建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查D.建设单位在领取施工许可证或者开工报告后再办理工程质量监督手续第5题:单选题(本题1分)下列建设工程项目施工成本费用中,属于直接成本的有()。A.人工费B.管理人员工资C.办公费D.差旅交通费第6题:单选题(本题1分)关于单价合同的说法,正确的是()。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权力先作修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算第7题:单选题(本题1分)关于进度计划调整的说法,以下正确的是()。A.网络计划的调整,必须定期进行B.当实际进度比计划进度拖后时,在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小的工作缩短其持续时间C.当实际进度比计划进度拖后时,在尚未完成的关键工作中,选择费用高的工作缩短其持续时间D.任何情况下都不允许增、减工作项目第8题:单选题(本题1分)关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是()。2017A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格第9题:单选题(本题1分)关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法,正确的是()。A.会计核算可对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算,会计核算的范围比业务核算的范围更广C.会计核算可以确定变动速度以预测发展趋势D.统计核算的计量尺度比会计核算宽第10题:单选题(本题1分)对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。A.设计单位B.施工单位C.建设单位D.监理单位第11题:单选题(本题1分)下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染第12题:单选题(本题1分)关于施工过程的作业质量控制的说法,正确的是()。A.工序施工效果的控制属于事前质量控制B.在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差第13题:单选题(本题1分)质量控制的基本原理是运用(),进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A.全面全员全过程质量管理的思想和动态控制的原理B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理D.全过程质量管理的思想和动态控制的原理第14题:单选题(本题1分)当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总成本管理单位的合同一般采用()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同第15题:单选题(本题1分)实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额第16题:单选题(本题1分)关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是()。A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出现安全事故的,只须向建设行政主管部门报告C.情况紧急时事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门报告D.应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门每级上报的时间不得超过4小时第17题:单选题(本题1分)某双代号网络计划如下图(时间单位:天),