2024年鞍山市铁东区中级经济师《工商管理实务》深度预测试题含解析.docx

2024年鞍山市铁东区中级经济师《工商管理实务》深度预测试题含解析第1题：单选题(本题1分)某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的（）。A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售第2题：单选题(本题1分)某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如表1所示。由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）。A.12B.19C.60D.72第3题：单选题(本题1分)小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是（）。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆第4题：单选题(本题1分)企业识别价值流的目的是（）。A.找到真正增值的活动B.发现价值C.发现浪费和消灭浪费D.找到不增值的活动第5题：单选题(本题1分)市场由三个要素构成，即人口、购买力和（）。A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力第6题：单选题(本题1分)一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期第7题：单选题(本题1分)关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定第8题：单选题(本题1分)依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年第9题：单选题(本题1分)由客户订单激发产品需求，按需生产的生产模式是（）A.拉动式精益生产模式B.推进式精益生产模式C.大批量生产模式D.多品种小批量生产模式第10题：单选题(本题1分)“没有看板不能生产，也不能运送”这一规则体现了看板管理的（）功能。A.显示生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具第11题：单选题(本题1分)国内某公司与A科研机构签署协议共同研发某项技术，双方分别承担项目中各自的研发任务，最后将各方的研制的成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于（）。A.自主研发B.联合开发C.共建机构D.委托研发第12题：单选题(本题1分)根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（）。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少第13题：单选题(本题1分)管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（）。A.适当运用激励手段B.采用人员交换的做法C.适时清理渠道成员D.利用调解手段第14题：单选题(本题1分)根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是（）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构第15题：单选题(本题1分)某企业拟引进一项新技术。经专家预测，该技术可以再使用6年。采用新技术后，该企业产品价格相比同类产品每件可提高250元．预计在未来6年产品的销售量分别是1.5万件、1.5万件、1.3万件、1.2万件、1.0万件、1.0万件。且第3～6年将增加营销费用50万元/年。根据行业投资收益率，折现率确定为12％。该技术商品的价格为（）万元。A.1101.87B.1203.2C.1427.56D.1567.8第16题：单选题(本题1分)某企业生产经营三类产品,分别使用XX、XX、XX品牌。这种品牌战略属于（）。A.独立品牌B.主副品牌C.统一品牌D.母子品牌第17题：单选题(本题1分)钢铁公司并购铁矿公司属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.部分并购第18题：单选题(本题1分)可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并第19题：单选题(本题1分)下列不属于市场营销微观环境要素的是（）。A.企业自身B.竞争者C.顾客和公众D.社会购买力第20题：单选题(本题1分)某企业拥有设备25台，每日有效工作时间7.5小时，每台设备每小时能生产10件产品，则该企业日生产能力是（）件。A.1875B.250C.1689D.1785第21题：单选题(本题1分)股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次第22题：单选题(本题1分)关于企业经营决策要素的说法，错误的是（）。A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案第23题：单选题(本题1分)电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（）。A.虚