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2024年青岛市即墨市中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)关于项目组合评估的项目地图的说法,正确的是()。A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率B.牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益高第2题:单选题(本题1分)关于库存控制方法的说法,正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求第3题:单选题(本题1分)可以减少现金支出但有可能影响并购企业资本结构的并购方式是?A.现金购买式并购B.要约并购C.承担债务式并购D.杠杆并购第4题:单选题(本题1分)O2O电子商务实现线上与线下协调集成,某种程度上是()的一种特殊形式。A.B2C电子商务B.B2G电子商务C.C2C电子商务D.B2B电子商务第5题:单选题(本题1分)按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货,并将配好的货物送交收货人的物流活动称为()。A.配送B.流通加工C.装卸与搬运D.运输第6题:单选题(本题1分)在企业采购管理流程中,处于最后一个环节的是()。A.提出采购申请B.物料验收C.签发采购订单D.付款及评价第7题:单选题(本题1分)企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理第8题:单选题(本题1分)在企业采购管理流程中,处于第一环节的是()。A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请第9题:单选题(本题1分)在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中,明确指出()是技术创新体系的主体。A.中介机构B.政府C.科研机构D.企业第10题:单选题(本题1分)工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业第11题:单选题(本题1分)下列关于租船的说法中,正确的是()。A.定期租船又称航次租船B.定程租船中船舶的经营管理由船方负责C.定期租船中船舶的经营管理由船方负责D.定期租船严格规定船舶航线和装卸港口第12题:单选题(本题1分)关于市场细分的说法,错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异第13题:单选题(本题1分)下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法第14题:单选题(本题1分)下列网络市场调研方法中,属于网络市场间接调研的是()。A.在线问卷法B.网上实验法C.搜索引擎法D.网上观察法第15题:单选题(本题1分)“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”的思想体现的是()。A.自动化B.看板管理C.全面质量管理D.准时化第16题:单选题(本题1分)某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准,这种制定标准的方法是()。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法第17题:单选题(本题1分)通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制第18题:单选题(本题1分)张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金第19题:单选题(本题1分)某日化企业通过供求联盟的形式来提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟第20题:单选题(本题1分)()创新组织模式是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的,组成人员少,但工作效率高。A.内企业B.企业技术中心C.技术创新小组D.新事业发展部第21题:单选题(本题1分)下列企业经营决策的要素中,()的确立是科学决策的起点,为决策指明了方向,也为决策实施的控制提供了依据。A.决策者B.决策目标C.决策条件D.决策方案第22题:单选题(本题1分)单件小批生产企业的特点是()。A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产C.产