2024年青岛市即墨市中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年青岛市即墨市中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突第2题：单选题(本题1分)某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准，这种制定标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法第3题：单选题(本题1分)假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9第4题：单选题(本题1分)根据环境威胁矩阵图，在第Ⅰ象限内（）。A.环境威胁程度高，出现的概率大B.环境威胁程度高，出现的概率小C.环境威胁程度低，但出现的概率却很大D.环境威胁程度低，出现的概率也小第5题：单选题(本题1分)A公司以其持有的对B公司20％的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第6题：单选题(本题1分)某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（）。A.专业性目录服务B.虚拟性目录服务C.商业性目录服务D.综合性目录服务第7题：单选题(本题1分)下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划．D.企业的5年发展计划第8题：单选题(本题1分)目标市场的模式中，（）模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象，但会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品／市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化第9题：单选题(本题1分)下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）。A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率第10题：单选题(本题1分)企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（）。A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算第11题：单选题(本题1分)根据弗农的产品生命周期理论，如果某产品由厂商垄断技术，此时，最有利、最安全的选择是在国内生产，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求，该产品处于（）阶段。A.产品标准化阶段B.产品衰退阶段C.产品成熟阶段D.产品创新阶段第12题：单选题(本题1分)生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式第13题：单选题(本题1分)普通股价格为10元，每年固定支付股利1.50元，则该普通股的资本成本率为（）。A.10.5％B.15％C.19％D.20％第14题：单选题(本题1分)简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（）。A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法第15题：单选题(本题1分)货币时间价值是扣除通货膨胀和（）因素后的平均资产利润率。A.机会成本B.营业成本C.资本成本D.风险报酬第16题：单选题(本题1分)根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二第17题：单选题(本题1分)某企业在进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法第18题：单选题(本题1分)基于技术创新的新颖程度不同，可将技术创新划分为（）。A.产品创新和工艺创新B.渐进性创新和根本性创新C.组织创新和管理创新D.原始创新、集成创新和引进、消化吸收再创新第19题：单选题(本题1分)经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为（）元。A.1200B.800C.5000D.4000第20题：单选题(本题1分)下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法第21题：单选题(本题1分)作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批轮番D.大批量第22题：单选题(本题1分)甲公司准备投资开发一种产品，假设预期收