2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》深度预测试卷及答案.docx

2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》深度预测试卷及答案第1题：单选题(本题1分)监事会是公司的监督机关，是由（）选举产生。A.经理机构B.职工代表大会C.股东机构（和职工）D.董事会第2题：单选题(本题1分)技术创新战略类型中，进攻型战略一般适用于（）的企业。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强第3题：单选题(本题1分)企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是（）的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量第4题：单选题(本题1分)如果某企业的营业杠杆系数为5，则说明（）。A.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长5倍B.当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长5倍C.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长5倍D.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长5倍第5题：单选题(本题1分)降低周转库存的基本做法是（）。A.缩短生产周期B.使生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量第6题：单选题(本题1分)下列选项中,不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（）A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收第7题：单选题(本题1分)从环境因素的可控程度看，经营决策可分为（）。A.长期决策和短期决策B.企业总体层决策、业务层决策和职能层决策C.单目标决策和多目标决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策第8题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）生产控制的首要步骤是（）A.形成反馈报告B.检验实际执行情况C.执行修正方案D.确定控制的标准第9题：单选题(本题1分)供应商根据订单约定运输方式将物料送至采购方指定地点后，采购方应及时（）？A.组织验收B.采购谈判C.订单跟踪D.签发订单第10题：单选题(本题1分)（）处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构第11题：单选题(本题1分)某商家利用网上的白板会议来交流即时的图形信息，这体现了电子商务的（）。A.广告宣传B.网上订购C.咨询洽谈D.网上服务第12题：单选题(本题1分)每股市价与每股净资产的比率等于（）。A.市盈率B.权益乘数C.市净率D.权益比率第13题：单选题(本题1分)在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动XXX，有效控制的手段是（）。A.准时化B.自动化C.看板管理D.标准化工作第14题：单选题(本题1分)在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是（）。A.库克曲线B.普莱斯模型C.莫布雷中介链模型D.马奇和西蒙模型第15题：单选题(本题1分)下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（）。A.年度生产计划B.中期生产计划C.生产作业计划D.长期生产计划第16题：单选题(本题1分)某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反)由此可知，绩效最好的员工是（）。A.张**B.王**C.李**D.赵**第17题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。A.一年B.二年C.三年D.四年第18题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶5∶2，该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员（）人。A.5B.8C.10D.12第19题：单选题(本题1分)生产企业采购管理最基本的目标是（）。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要第20题：单选题(本题1分)甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第21题：单选题(本题1分)作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批轮番D.大批大量第22题：单选题(本题1分)从投资者的角度，（）是投资者要求的必要报酬或最低报酬。A.资本成本B.历史成本C.平均成本D.付现成本第23题：单选题(本题1分)某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企