2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》深度预测试卷完整版.docx

2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》深度预测试卷完整版第1题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（）。A.只涉及一种产品B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求稳定，需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本，两批次的货物可以合并运送接收第2题：单选题(本题1分)终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，其不包括（）A.固定资产的残值收入B.停止使用的土地的变价收入C.原有固定资产的变价收入D.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回第3题：单选题(本题1分)渠道扁平化的原因不包括（）。A.经济全球化的影响B.网络信息技术的影响C.顾客需求特征的影响D.渠道纵向一体化的影响第4题：单选题(本题1分)某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略第5题：单选题(本题1分)全面质量管理是以（）为基础的质量管理。A.协调部门利益B.全员参与C.规范作业流程D.明确管理职责第6题：单选题(本题1分)某企业的产品总投资为300万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元，预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法，加成率为20％，该企业的单价为()元。A.15B.20C.24D.29第7题：单选题(本题1分)关于战略控制的说法，错误的是（）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点第8题：单选题(本题1分)下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是（）。A.减少库存点B.减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化第9题：单选题(本题1分)单件小批生产企业的特点是（）。A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产第10题：单选题(本题1分)适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法第11题：单选题(本题1分)下列要素中，属于麦肯锡7S模型中硬件要素的是（）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略第12题：单选题(本题1分)某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况下表所示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）：由此可知，绩效最好的员工是（）A.张xxB.王xxC.李xxD.赵xx第13题：单选题(本题1分)某企业欲购进一台设备，需要支付300万元，该设备使用寿命为4年，无残值，采用直线法计提折旧，预计每年可产生营业净现金流量140万元，若所得税率为25％，则投资回收期为（）年。A.2.1B.2.3C.2.4D.3.2第14题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。A.一年B.二年C.三年D.四年第15题：单选题(本题1分)下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）。A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销第16题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议（）召开一次。A.6个月B.3个月C.1个月D.半个月第17题：单选题(本题1分)关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（）。A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，，但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新第18题：单选题(本题1分)绩效考核是人力资源管理的一项重要活动，其目的是（）。A.促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高B.实现管理者对员工的过程监督与控制C.为绩效工资的发放提供依据D.为企业培训需求分析提供信息第19题：单选题(本题1分)投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量称为（）。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量第20题：单选题(本题1分)企业实施电子商务的步骤第一步是？A.明确愿景B.制定战略C.系统设计与开发D.选择策略第21题：单选题(本题1分)汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（）。A.连续型生产物流B.离散型生产物流C.集中型生产物流D.组合型生产物流第22题：单选题(本题1分)在渠道权力的运用战略中:请求战略的权力来源是（）。A.认同权、奖励权、强迫权B.