2024年阳谷县中级经济师《工商管理实务》高分通关卷及答案.docx

2024年阳谷县中级经济师《工商管理实务》高分通关卷及答案第1题：单选题(本题1分)提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。A.出产顺序法B.生产周期法C.在制品定额法D.累计编号法第2题：单选题(本题1分)不属于衡量企业营销财务目标的指标是（）。A.市场占有率B.投资收益率C.销售增长率D.净资产收益率第3题：单选题(本题1分)企业给员工提供的各种福利属于（）A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬第4题：单选题(本题1分)下列市场细分变量中，不属于心理变量的是（）。A.购买时机B.购买动机C.个性D.价值取向第5题：单选题(本题1分)大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.价值细分第6题：单选题(本题1分)下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是（）。A.标准离差B.标准离差率C.期望值D.概率分布第7题：单选题(本题1分)某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论，该行业处于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第8题：单选题(本题1分)大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织，在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头的作用，具有权威性，处于核心和中心地位，这种技术创新组织模式称为()。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心第9题：单选题(本题1分)战略实施的考核通常利用（）和平衡计分卡等方法实施。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法第10题：单选题(本题1分)一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于（）。A.技术咨询合同B.技术转化合同C.技术开发合同D.技术中介合同第11题：单选题(本题1分)()基于财务指标的战略控制方法。A.利润计划轮盘法B.杜邦分析法C.目标利润法D.平衡记分卡法第12题：单选题(本题1分)根据技术创新对象的不同,技术创新分为（）A.产品创新和工艺创新B.原始创新和集成创新C.渐进性创新和根本性创新D.局部创新和整体创新第13题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）H产品具有较低的业务增长率和较低的市场占有率，该产品处于波士顿矩阵中的（）.A.瘦狗区B.明星区C.幼童区D.金牛区第14题：单选题(本题1分)通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。A.PESTEL分析方法B.SWOT分析方法C.价值链分析方法D.波士顿矩阵分析方法第15题：单选题(本题1分)某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈第16题：单选题(本题1分)（）是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权第17题：单选题(本题1分)下列不属于企业销售物流组织内容的是()。A.产成品包装B.流通加工C.产成品储存D.订单管理第18题：单选题(本题1分)某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的（）。A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务第19题：单选题(本题1分)企业库存量过大的后果是（）。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降第20题：单选题(本题1分)商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元，20件及以上的单位为24元”的策略，此种策略属于（）。A.现金折扣B.交易折扣C.数量折扣D.季节折扣第21题：单选题(本题1分)从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项称为（）。A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金第22题：单选题(本题1分)某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟第23题：单选题(本题1分)当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（）。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略第24题：单选题(本题1分)电子商务所涉及的“四流”中，具有明显手段功能的是（）。A.物流B.资金流C.商流D.信息流第25题：单选题(本题1分)绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的