2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷及答案.docx

2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷及答案第1题：单选题(本题1分)下面哪一项不属于公司经理的职权（）。A.实施…B.拟定…C.制定规章D.聘任副经理第2题：单选题(本题1分)甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式第3题：单选题(本题1分)某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层，成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于（）A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式第4题：单选题(本题1分)某企业每年需要消耗某种原材料800吨，该原材料的价格为每吨20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，则经济订货批量为（）。A.80吨B.100吨C.120吨D.150吨第5题：单选题(本题1分)绩效考核比较法中，最常用的形式不包括（）。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法第6题：单选题(本题1分)财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定性融资成本第7题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.26D.20第8题：单选题(本题1分)快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的（）功能。A.价格调节B.供需调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工第9题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.10B.13C.26D.20第10题：单选题(本题1分)在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期第11题：单选题(本题1分)企业技术创新的内部组织模式中，（）是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。A.内企业家B.技术创新小组C.企业技术中心D.新事业发展部第12题：单选题(本题1分)某化妆品企业为了满足不同国家顾客的差异化需求，在每个国家设立独立的战略业务单元，由各业务单元根据当地顾客的需求生产、销售产品，满足不同国家顾客的不同需求，该化妆品企业实施的国际化经营战略属于（）。A.跨国化战略B.多国化战略C.全球化战略D.多元化战略第13题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶6∶3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）名。A.5B.8C.10D.12第14题：单选题(本题1分)某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“TCL”这一品牌销售，这种品牌战略属于（）A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略第15题：单选题(本题1分)作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批轮番D.大批大量第16题：单选题(本题1分)某超市利用消费者的心理特点，将某款的商品价格定为99.88元，比原先100元要更受欢迎，该超市采用的心理定价策略属于（）。A.习惯定价策略B.整数定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略第17题：单选题(本题1分)连续盈利的公司支付的优先股股利可视为（）。A.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金第18题：单选题(本题1分)关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明第19题：单选题(本题1分)我国《商标法》规定，注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年，自商标上一届有效期满次日起计算。A.15，15B.15，10C.10，15D.10，10第20题：单选题(本题1分)根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召