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2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议第2题:单选题(本题1分)某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略第3题:单选题(本题1分)某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米,由此产生的玉米库存属于()。A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存第4题:单选题(本题1分)关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的是()。A.物流是条件B.资金流是手段C.信息流是归宿D.商流是动机和目的第5题:单选题(本题1分)影响员工绩效的主观因素是()A.员工掌握的知识与能力B.工作环境C.员工受到的激励D.来自领导的帮助第6题:单选题(本题1分)下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是()。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的市场价值D.固定资产的生产效率第7题:单选题(本题1分)有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份第8题:单选题(本题1分)管理创新的最高层次是A.组织创新B.理念创新C.方式方法创新D.制度创新第9题:单选题(本题1分)根据风险一收益气泡图,牡蛎型技术项目的特征是()。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低第10题:单选题(本题1分)某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟第11题:单选题(本题1分)企业家抓住市场潜在盈利机会,以获取经济利益为目的,重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程称为()。A.产品创新B.工艺创新C.技术创新D.制度创新第12题:单选题(本题1分)某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()。A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C第13题:单选题(本题1分)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在()。A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构第14题:单选题(本题1分)在网络间接分销渠道中,可以对网络市场中的商家经营行为起到间接监督作用的机构是()。A.互联网内容提供商B.智能代理C.网络金融机构D.虚拟评估机构第15题:单选题(本题1分)A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交换,此项交易为()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第16题:单选题(本题1分)某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为()元。A.45B.50C.55D.60第17题:单选题(本题1分)假设某公司一个项目在5年建设期内每年年末从银行借款50万元,借款年利率为6%,则该项目竣工时应付本息的总额为()万元。A.66.91B.281.85C.300D.833.33第18题:单选题(本题1分)一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产第19题:单选题(本题1分)企业在制定未来的发展战略时,可以选择的外部宏观环境分析方法是()A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法第20题:单选题(本题1分)某企业在新建一条生产线时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力第21题:单选题(本题1分)根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为()A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17第22题:单选题(本题1分)某企业运用动态排序列表法进行技术创新方案的筛选,详细情况如下表:表中:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用()。A.项自甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁第23题:单选题(本题1分)党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()。A.社会B.政府C.企业D.市场第24题:单选题(本题1分)下列决策方法中,通