2024年长泰县中级经济师《工商管理实务》统考试题及答案.docx

2024年长泰县中级经济师《工商管理实务》统考试题及答案第1题：单选题(本题1分)公司在对互斥的投资方案选择决策中，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以()指标为选择依据。A.投资回收期B.获利指数C.内部报酬率D.净现值第2题：单选题(本题1分)股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A.个人财产B.全部财产C.家庭收入D.认购的股份第3题：单选题(本题1分)下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。A.纸板B.塑料袋C.黏合带D.铁桶第4题：单选题(本题1分)以下指标中，不能用于表示分销渠道费用的是（）。A.分销渠道费用额B.分销渠道费用率C.资产利润率D.分销渠道费用率升降率第5题：单选题(本题1分)（）阶段的行业是所谓的“夕阳行业”。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第6题：单选题(本题1分)某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法第7题：单选题(本题1分)（）是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。A.战略群体B.战略联盟C.战略伙伴D.战略集团第8题：单选题(本题1分)推销人员的最基本职责是（）。A.提供服务B.推销产品C.开拓市场D.传递信息第9题：单选题(本题1分)获利指数指标大于或等于（）就采纳，否则就拒绝。A.1B.0C.-1D.不确定第10题：单选题(本题1分)企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第11题：单选题(本题1分)企业在设计薪酬制度时应当考虑自身的经济实力，避免薪酬过高造成的企业成本过高，也避免过低造成企业缺乏竞争力和吸引力，这体现了企业薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.竞争原则C.量力而行原则D.合法原则第12题：单选题(本题1分)某股份有限公司股东王某持有公司20％股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后，应当在（）前召开董事会临时会议。A.7月18日B.8月8日C.7月23日D.9月8日第13题：单选题(本题1分)下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是（）。A.标准离差B.标准离差率C.期望值D.概率分布第14题：单选题(本题1分)某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法第15题：单选题(本题1分)某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7第16题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）企业识别价值流的目的是（）。A.找到真正增值的活动B.发现价值C.发现浪费和消灭浪费D.找到不增值的活动第17题：单选题(本题1分)强调“人有我有，人新我好;不求最新，但求最好”的战略属于企业技术创新战略中的（）战略。A.进攻型B.模仿型C.防御型D.切入型第18题：单选题(本题1分)2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日第19题：单选题(本题1分)某物流公司2002年1月共向客户交货5000件，其中准确完成交货4900件，则准确完成物流率为（）。A.0.02B.68%C.90%D.98%第20题：单选题(本题1分)物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（）。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划第21题：单选题(本题1分)不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于（）。A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新第22题：单选题(本题1分)某旅游公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司55%的股权，此项重组属于()。A.以资抵债B.分拆C.股权置换D.以股抵债第23题：单选题(本题1分)A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的1