2024年长泰县中级经济师《工商管理实务》统考试题含解析.docx

2024年长泰县中级经济师《工商管理实务》统考试题含解析第1题：单选题(本题1分)通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场时会采取的目标市场模式是（）。A.全面进入B.产品/市场集中化C.产品全面化D.市场专业化第2题：单选题(本题1分)丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产第3题：单选题(本题1分)有限责任公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份第4题：单选题(本题1分)在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产，这体现了企业生产物流（）的特征。A.流畅性B.交叉性C.柔性D.节奏性第5题：单选题(本题1分)货物入库的最后一项业务程序是（）。A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置第6题：单选题(本题1分)下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）。A.生产加工B.企业基础职能管理C.技术开发D.采购第7题：单选题(本题1分)在班轮运输过程中，（）是货物已装妥的临时收据。A.提货单B.收货单C.托运单D.信用证第8题：单选题(本题1分)麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“硬件要素”的是（）。A.企业战略B.企业风格C.企业结构D.企业制度第9题：单选题(本题1分)运用德尔菲法时，专家人数一般为（）人。A.5～8B.8～15C.10～30D.30～100第10题：单选题(本题1分)某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2：3：4，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（）人A.36B.9C.27D.18第11题：单选题(本题1分)投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和现金流出的数量被称为（）。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量第12题：单选题(本题1分)在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（）。A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层第13题：单选题(本题1分)股份有限公司董事会每年至少召开()次。A.0B.2C.3D.4第14题：单选题(本题1分)根据企业行为方式的不同，可以将技术创新战略分为（）。A.进攻型战略、防御型战略和切入型战略B.自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略C.技术领先战略和技术跟随战略D.自主创新战略、技术领先战略和切入型战略第15题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。A.职工大会B.监事会C.董事会D.国有资产监管机构第16题：单选题(本题1分)企业经营决策的要素中，（）是经营决策的主体，是决策最基本的要素。A.决策者B.决策目标C.决策条件D.决策方案第17题：单选题(本题1分)某企业的某部门运用一一对比法对所属的3名员工进行绩效考核。考核情况如下表所示：由此可知，绩效最差的员工是()。A.员工甲B.员工乙C.员工丙D.员工甲和员工丙第18题：单选题(本题1分)根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。A.股权筹资、债权筹资、内部筹资B.内部筹资、股权筹资、债权筹资C.内部筹资、债权筹资、股权筹资D.股权筹资、内部筹资、债权筹资第19题：单选题(本题1分)企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行（）。A.质量控制B.审计控制C.财务控制D.工艺控制第20题：单选题(本题1分)下列不属于实施集中战略途径的是（）。A.通过选择产品系列B.通过细分市场选择重点客户C.通过市场细分选择重点地区D.通过规模效应第21题：单选题(本题1分)下列几种关于安排车间生产任务的方法，正确的是（）。A.在制品定额法，又称连锁计算法，使用时需要按照车间工艺的正顺序计算，依次确定各车间的生产任务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则，最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制第22题：单选题(本题1分)经营者在企业管理过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励机制中的（）激励的体现。A.报酬B.声誉C.市场竞争D.社会公众第23题：单选题(本题1分)常见的进行国际直接投资的动机中，为了获取国外便宜的劳动力，降低生产成本，而到国外市场建立工厂，属于（）。A.优惠政策导向型B.降低成本导向型C.技术与管理导向型D.分散投资风险导向型第24题：单选题(本题1分)下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工的工作技能和工作作风为目标的