2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》预测试题含解析.docx

2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》预测试题含解析第1题：单选题(本题1分)股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的（）选举产生。A.过半数B.1／3C.2／3D.3／4第2题：单选题(本题1分)企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.250B.200C.150D.100第3题：单选题(本题1分)将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（）。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系第4题：单选题(本题1分)国际化经营的市场进入模式中，（）是花费资源最多、面临风险最大的模式。但同时对市场的渗透最完全．获得的控制权也最强。A.直接出口模式B.许可经营模式C.合同制造模式D.国际直接投资模式第5题：单选题(本题1分)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略第6题：单选题(本题1分)B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加（）。A.B公司的注册资本B.A公司的负债总额C.A公司的注册资本D.B公司的负债总额第7题：单选题(本题1分)关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容第8题：单选题(本题1分)企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（）。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略评价第9题：单选题(本题1分)生产进度控制的第一环节是（）。A.投入进度控制B.工序进度控制C.投入控制D.销售进度控制第10题：单选题(本题1分)利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中，应采用利润指数（）的项目。A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1中最大第11题：单选题(本题1分)强调人有我有，人新我好，不求最新，但求最好的战略属于（）技术创新战略。A.进攻型B.模仿型C.防御性D.切入型第12题：单选题(本题1分)使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润B.息税前盈余C.净利润D.利润第13题：单选题(本题1分)某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新第14题：单选题(本题1分)技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是（）。A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后随之解散C.是一种具有固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式第15题：单选题(本题1分)某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略第16题：单选题(本题1分)某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员（）人。A.4B.12C.6D.8第17题：单选题(本题1分)财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前盈余变动率的比值。A.普通股每股收益B.营业额C.营业利润D.产销量第18题：单选题(本题1分)某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商采用的战略属于（）。A.集中战略B.多元化战略C.差异化战略D.一体化战略第19题：单选题(本题1分)某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略第20题：单选题(本