2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》模拟试题含解析.docx

2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》模拟试题含解析第1题：单选题(本题1分)某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契,这体现企业具有的是（）A.资源竞争力B.关系竞争力C.能力竞争力D.财务竞争力第2题：单选题(本题1分)某企业选择与知名制造商生产，提高自己产品知名度与竞争力，则该知名制造商拥有的渠道权力是？A.奖励权B.认同权C.强迫权D.专长权第3题：单选题(本题1分)某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法第4题：单选题(本题1分)某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励第5题：单选题(本题1分)下列不属于股东享有的权利的是（）。A.公司新增资本的优先认购权B.临时股东大会召开的提议权和提案权C.出资、股份的转让权D.决定公司的经营要务第6题：单选题(本题1分)企业采购管理的总体目标为（）。A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量第7题：单选题(本题1分)单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及（）。A.概率分布B.资本结构C.股权结构D.负债比率第8题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）战略环境分析法中，适用于企业进行内外部战略环境综合分析的是（）A.SWOTB.PESTELC.五力模型D.价值链第9题：单选题(本题1分)下列产品产值指标中，能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是（）。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值第10题：单选题(本题1分)甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87第11题：单选题(本题1分)风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。A.标准离差率B.时间价值率C.无风险报酬率D.必要报酬率第12题：单选题(本题1分)当前国际直接投资中最常用的形式是（）。A.国际合资企业B.国际合作企业C.国际独资企业D.国际组织第13题：单选题(本题1分)战略实施流程的第一步骤为（）。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励第14题：单选题(本题1分)企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求第15题：单选题(本题1分)某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化第16题：单选题(本题1分)下列产品生命周期各阶段中，产品销售量剧增，物流活动的重点为平衡的服务和成本绩效的是（）阶段。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期第17题：单选题(本题1分)下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是（）。A.货币的时间价值B.风险价值C.资本成本D.财务杠杆第18题：单选题(本题1分)压缩销售物流成本的途径不包括（）。A.减少库存点B.包装简易化C.设定最高订货量D.引进集装箱和托盘第19题：单选题(本题1分)某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略第20题：单选题(本题1分)在电子商务网站设计过程中,颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于（）A.功能设计B.结构设计C.艺术设计D.数据库设计第21题：单选题(本题1分)某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为（）件。A.152B.164C.168D.172第22题：单选题(本题1分)基于财务指标的战略控制方法是（）。A.杜邦分析法B.平衡计分卡C.决策树分析法D.利润计划轮盘第23题：单选题(本题1分)某企业A部门采用一一对比法对4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示。由此可知，绩效最差的员工是（）。A.张XXB.李XXC.赵XXD.王XX第24题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）如果在租船合同中承租双方约定船方承担卸货费，货方承担装货费，则选用的这种装卸费规定方法是（）。A.BE