2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元，薪酬浮动率为15％，则该薪酬区间的最低值为（）元。A.600B.3400C.4000D.4600第2题：单选题(本题1分)下列关于企业采购管理的表述，错误的是（）。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动第3题：单选题(本题1分)企业识别系统包括理念识别、视觉识别和（）。A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别第4题：单选题(本题1分)2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对房地产市场产生了明显的影响，房地产市场呈现出一种新的僵持格局。此时的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是（）。A.经济环境B.政治环境C.科技环境D.社会文化环境第5题：单选题(本题1分)采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）。A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略第6题：单选题(本题1分)在薪酬制度设计时，强调个人特征对报酬的影响的是（）原则。A.外部公平B.内部公平C.员工个人公平D.绝对公平第7题：单选题(本题1分)某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区第8题：单选题(本题1分)关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（）。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员来自两个部分:国有资产监督管理机构的委派和公司职工代表大会的选举第9题：单选题(本题1分)O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）。A.O2O电子商务B.C2C电子商务C.B2C电子商务D.B2O电子商务第10题：单选题(本题1分)下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是()。A.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.客户的投诉率第11题：单选题(本题1分)消费品是指消费者个人或家庭使用的产品，下列不属于按消费者购买习惯分类的是（）。A.选购品B.便利品C.特殊品D.必需品第12题：单选题(本题1分)我国海洋运输保险中，责任期限不适用于“仓至仓”条款的是（）。A.一切险B.水渍险C.海运战争险D.海运罢工险第13题：单选题(本题1分)利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（）指标作为战略的最高业绩目标。A.存货周转率B.净资产收益率C.销售净利率D.资产负债率第14题：单选题(本题1分)H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2．5亿元，实际收到销售款2亿元，则该分销渠道2019年销售回款率为（）。A.70％B.75％C.80％D.85％第15题：单选题(本题1分)股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5第16题：单选题(本题1分)在企业战略实施的模式中，（）十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型第17题：单选题(本题1分)当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为0.6时，则总杠杆系数为（）。A.3B.2.25C.0.36D.0.96第18题：单选题(本题1分)生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批轮番生产C.单件生产D.大量生产第19题：单选题(本题1分)在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于（）。A.明星区B.幼童区C.金牛区D.瘦狗区第20题：单选题(本题1分)下列关于战略选择时要重点考虑的因素，表述错误的是（）。A.领先战略要求生产销售能力要较强B.与领先战略相比，跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多C.领先战略投资大，风险大D.影响技术领先持久性的主要因素是技术的可复制性和后续开发速率第21题：单选题(本题1分)人力资源规划的基点是（）。A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡第22题：单选题(本题1分)我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。A.5～12B.5～17C.5～19D.5～20第23题：单选题(本题1分)下列生产类型企业