2024年西藏阿里地区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年西藏阿里地区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)风险一收益气泡图中，具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目的是（）。A.珍珠型B.牡蛎型C.面包和黄油型D.白象型第2题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一第3题：单选题(本题1分)商品所有权发生转移的过程形成了A.物流B.商流C.信息流D.资金流第4题：单选题(本题1分)在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（）。A.需求拉动模式B.技术推动模式C.交互作用模式D.市场引导模式第5题：单选题(本题1分)下列属于价值链辅助活动的是（）。A.生产加工B.成品储运C.市场营销D.技术开发第6题：单选题(本题1分)某公司通过改进生产流程，提高了生产质量，这种对生产流程的创新属于（）。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新第7题：单选题(本题1分)在国际航空货物运输中，集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指（）。A.既是发货人，又是收货人B.既是托运人，又是承运人C.既是承运人，又是实际承运人D.既是委托人，又是代理人第8题：单选题(本题1分)企业生产物流按照（），可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。A.生产专业化程度B.生产工艺过程的特点C.物料流经的区域D.生产的快慢第9题：单选题(本题1分)库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（）。A.库存的目的B.库存存放的地点C.库存的经济用途D.库存的周转周期第10题：单选题(本题1分)企业战略管理的最高任务是（）A.提高企业的生产效率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命第11题：单选题(本题1分)下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议第12题：单选题(本题1分)根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（）。A.间接出口B.国内生产C.国际直接投资D.直接出口第13题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。A.13B.10C.15D.20第14题：单选题(本题1分)当产品处理于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销第15题：单选题(本题1分)某家电企业，在制定销售人员的薪酬时，将薪酬标准定的比同行业其他企业要高，以此吸引优秀的销售人才，该企业制定薪酬时遵循的薪酬制度设计的原则是（）。A.公平原则B.激励原则C.合法原则D.竞争原则第16题：单选题(本题1分)买者技术交易程序的首要步骤是（）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.明白清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D.如需法律援助，找律师事务所第17题：单选题(本题1分)某奶粉生产企业选择中老年为目标顾客，专一生产中老年无糖奶粉，该企业采取的是（）。A.成本领先战略B.横向一体化战略C.集中战略D.纵向一体化战略第18题：单选题(本题1分)在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。这种方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法第19题：单选题(本题1分)（）模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。A.指挥型B.变革型C.合作型D.增长型第20题：单选题(本题1分)某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号职能手表处于波士顿矩阵图的（）A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区第21题：单选题(本题1分)生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是（）A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销第22题：单选题(本题1分)可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并第23题：单选题(本题1分)A公司以其持有的对B公司20％的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第2