2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》押题密卷（附答案及解析）.docx

2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》押题密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略第2题：单选题(本题1分)企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法第3题：单选题(本题1分)使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（）。A.营业利润B.息税前盈余点C.利润D.净利润第4题：单选题(本题1分)某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟第5题：单选题(本题1分)下列网络营销活动中，属于即时通讯营销的是（）A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传第6题：单选题(本题1分)下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（）。A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制第7题：单选题(本题1分)某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法第8题：单选题(本题1分)（）是市场细分的基础。A.产品质量B.消费需求的差异性C.文化习俗D.行政区域划分第9题：单选题(本题1分)准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式第10题：单选题(本题1分)企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的（）A.开放性目标B.适应性目标C.效率性目标D.稳定性日标第11题：单选题(本题1分)关于库存控制方法的说法，正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求第12题：单选题(本题1分)已知某债券的风险报酬率为2%，同期国库券年利率（无风险报酬率）为8%，在不考虑通货膨胀的情形下，该债券的投资报酬率为（）。A.16%B.10%C.6%D.4%第13题：单选题(本题1分)某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟第14题：单选题(本题1分)某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化第15题：单选题(本题1分)下列商品或服务中，适合完全电子商务的有（）。A.电视机B.音乐C.汽车保养D.计算机主板第16题：单选题(本题1分)（）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。A.总经理B.一般员工C.股东D.债权人第17题：单选题(本题1分)企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（）模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型第18题：单选题(本题1分)电子商务的本质是（）。A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化第19题：单选题(本题1分)下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发第20题：单选题(本题1分)在企业定价的影响因素中（）影响企业产品价格的上限。A.市场需求B.成本C.市场竞争D.企业性质第21题：单选题(本题1分)下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全员控制方式第22题：单选题(本题1分)下列网络市场调研方法中，属于网络市场间接调研的是（）。A.在线问卷法B.网上实验法C.搜索引擎法D.网上观察法第23题：单选题(本题1分)品牌中，“李宁”“康佳”等属于（）。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志第24题：单选题(本题1分)某公司借款2.5亿，分5年还清，已知利息率为9.8%，所得税税率为