2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷（附答案及解析）.docx

2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)全面质量管理是以（）为基础的质量管理。A.协调部门利益B.全员参与C.规范作业流程D.明确管理职责第2题：单选题(本题1分)根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（）的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A.比较优势B.比较劣势C.成熟期D.成长期第3题：单选题(本题1分)下列选项中，属于电子支票类的是（）。A.电子汇款B.电子信用卡C.电子现金D.电子钱包第4题：单选题(本题1分)能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。A.国际业务部门B.全球产品结构C.全球职能结构D.矩阵式组织结构第5题：单选题(本题1分)影响员工绩效的客观因素是（）。A.员工受到的激励环境B.员工的能力C.员工的知识D.员工的工作意愿第6题：单选题(本题1分)某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于（）。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法第7题：单选题(本题1分)企业物流的各项活动中,（）能够在一定范围内促进物价的平均化。A.运输B.仓储C.配送D.流通加工第8题：单选题(本题1分)B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分，不包括（）。A.卖方控制型B.市场控制型C.买方控制型D.中介控制型第9题：单选题(本题1分)如果一个项目的内部报酬率IRR为10，这说明（）。A.如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1B.如果以10为折现率，该项目的净现值小于零C.如果以10为折现率，该项目的净现值大于零D.如果以10为折现率，该项目的净现值等于零第10题：单选题(本题1分)将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点第11题：单选题(本题1分)适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制的方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法第12题：单选题(本题1分)某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略第13题：单选题(本题1分)下列关于内部创新组织的描述,说法正确的是（）A.内企业的活动局限在企业内部B.技术创新小组拥有较大的决策权,只接受企业最高主管的领导C.新事业发展部更接近“自由人联合体”,更容易具有认同感D.企业技术中心一般采取直线制组织架构第14题：单选题(本题1分)在进行薪酬设计时，强调同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平第15题：单选题(本题1分)关于生产同步化的说法，错误的是（）。A.装配线与机加工几乎平行进行B.生产同步化是为了实现适时适量生产C.工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原材料D.生产计划只下达给总装配线第16题：单选题(本题1分)某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分第17题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）厂商渠道控制力强的表现是（）。A.该厂商的产品有很多替代品B.该厂商能够实施后向一体化C.该行业由少数几家大厂商控制D.该行业的厂商数量很多第18题：单选题(本题1分)服务质量差距模型的核心是（）。A.服务传递差距B.质量感知差距C.市场沟通差距D.感知服务差距第19题：单选题(本题1分)当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是（）。A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同第20题：单选题(本题1分)服务质量差距模型中，由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于（）。A.服务传递差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距第21题：单选题(本题1分)在企业物流的诸环节中，具有防护功能，仓储功能，运输功能，销售功能和使用功能，是组织销售不可缺少的一个环节的是（）。A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购第22题：单选题(本题1分)在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系第23题：单选题(本题1分)甲企业推出新产