2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（）。A.营业利润B.息税前盈余点C.利润D.净利润第2题：单选题(本题1分)根据《中华人民共和国公司法》，公司经理的聘任与解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会第3题：单选题(本题1分)某企业在其干脆面产品中放人随机的动画人物卡片属于（）包装策略。A.分量B.附赠品C.个别D.分等级第4题：单选题(本题1分)产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（）。A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营第5题：单选题(本题1分)（）是企业成长与发展的核心。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.新产品开发战略D.多元化战略第6题：单选题(本题1分)某公司在5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为10％，则该项目竣工时应付本息总额为（）万元。A.510B.611C.561D.710第7题：单选题(本题1分)某企业A部门采用一一对比法对4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示。由此可知，绩效最差的员工是（）。A.张XXB.李XXC.赵XXD.王XX第8题：单选题(本题1分)为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略第9题：单选题(本题1分)关于定性决策方法，下列表述错误的是（）。A.头脑风暴法又称思维共振法B.德尔菲法中适当的专家人数一般为10～20人较好C.名义小组技术的特点是背靠背，独立思考D.哥顿法不明确地阐述决策问题第10题：单选题(本题1分)在进行薪酬设计时，强调同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平第11题：单选题(本题1分)在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划第12题：单选题(本题1分)根据我国公司法，下列人员中不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。A.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席第13题：单选题(本题1分)下列电子商务模式中，不以营利为目的是（）A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C第14题：单选题(本题1分)大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆第15题：单选题(本题1分)经营人员的管理权限和代理权限不能超过（）决定的授权范围。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会第16题：单选题(本题1分)关于绩效考核标准的说法，错误的是（）。A.绩效考核标准的设计和确定必须符合科学、理性原则B.绩效考核标准没有时间期限限制C.绩效考核标准必须明确、具体、可衡量D.绩效考核标准对企业成员具有明确的导向性第17题：单选题(本题1分)在国际化经营战略中，（）强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研究、生产和销售。A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多国化战略第18题：单选题(本题1分)销售物流管理的最终验收标准是（）。A.销售物流的合理物流率B.迅速物流及时率C.经济效率D.客户满意度第19题：单选题(本题1分)在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段第20题：单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略第21题：单选题(本题1分)某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元，通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价第22题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）企业识别价值流的目的是（）。A.找到真正增值的活动B.发现价值C.发现浪费和消灭浪费D.找到不增值的活动第23题：单选题(本题1分)下列薪酬中,与员工的工作绩效无关,且具有促使员工忠诚于企业的作用的是（）A.福利B.奖金C.补偿薪酬D.激励薪酬第24