2024年防城港市中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年防城港市中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)企业库存量过大会导致（）。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加第2题：单选题(本题1分)某啤酒厂向超市、酒吧和KTV销售其生产的啤酒，这种分销渠道属于（）模式。A.厂家直供B.平台式销售C.多家代理D.独家经销第3题：单选题(本题1分)在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会第4题：单选题(本题1分)在分销渠道管理目标中，反映企业营销能力的目标是（）。A.市场占有率B.利润额C.销售增长率D.渠道销售增长率第5题：单选题(本题1分)我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限做了规定，即每年度至少召开（）次。A.一B.二C.三D.四第6题：单选题(本题1分)库存按生产过程中的不同阶段，可分为（）。A.商品库存、制造业库存B.经常库存、季节性库存、安全库存C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存第7题：单选题(本题1分)在电子商务活动中，（）是动机和目的。A.商流B.物流C.资金流D.信息流第8题：单选题(本题1分)下列企业计划中，属于中长期生产计划的是（）。A.企业的3月份生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的5年发展计划D.企业的2周生产计划第9题：单选题(本题1分)假设某公司一个项目在5年建设期内每年年末从银行借款50万元，借款年利率为6％，则该项目竣工时应付本息的总额为（）万元。A.66．91B.281．85C.300D.833．33第10题：单选题(本题1分)战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.变革型C.文化型D.增长型第11题：单选题(本题1分)能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA认证支付D.自动柜员机支付第12题：单选题(本题1分)下列薪酬形式中，属于福利的是（）。A.带薪休假B.奖金C.加班费D.出差补贴第13题：单选题(本题1分)由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中，再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的（）功能。A.配送与流通加工B.价格调节C.货物运输能力调节D.供需调剂第14题：单选题(本题1分)某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算，项目厂房投资为400万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的其他费用为50万元，企业所得税率为25%，该项目初始现金流出量为（）。A.863B.900C.1150D.1100第15题：单选题(本题1分)某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（）。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略第16题：单选题(本题1分)某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+"表示考核对象比比较对象绩效水平高，‘‘O’’表示两者绩效水平相同，“一"的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为()。A.张××B.王××C.李××D.赵××第17题：单选题(本题1分)在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段，物流的重点是（）。A.高水准的物流活动和灵活性B.物流服务与成本的合理化C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡D.使物流风险处于最低限度第18题：单选题(本题1分)主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划第19题：单选题(本题1分)物理管理的目标中，（）体现了一个企业及时满足客户服务需求的能力。A.最小变异B.快速反应C.最低库存D.物流质量第20题：单选题(本题1分)当无法确定某种市场状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一市场状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种方法称为（）。A.折中原则B.等概率原则C.后悔值原则D.乐观原则第21题：单选题(本题1分)企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是（）。A.价值链分析法B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法第22题：单选题(本题1分)下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构第23题：单选题(本题1分)甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司