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2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》深度预测试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的战略是()。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化第2题:单选题(本题1分)下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法第3题:单选题(本题1分)在股份有限公司中,经理的选任与解聘都由()决定。A.董事会B.股东大会C.职工代表大会D.监事会第4题:单选题(本题1分)某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法第5题:单选题(本题1分)关于独立董事的说法,错误的是()。A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务第6题:单选题(本题1分)根据波特的“五力模型”,如果某服装制造企业制造成衣需要的布匹有许多家可供替代的供应商,这时该服装制造企业的谈判能力是()。A.一般B.不确定C.较强的D.较弱的第7题:单选题(本题1分)根据我国公司法,下利权利中,不属于股东权利的是()。A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权第8题:单选题(本题1分)新成立的企业进行生产线建设应依据()A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力第9题:单选题(本题1分)某产品试制成功后投放到市场,由于消费者对产品不了解,销售额增长缓慢,生产成本较高,且销售费用较高,因此企业经营利润微弱甚至亏损。从产品生命周期看,该产品处于()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期第10题:单选题(本题1分)在跨国公司的市场进入模式中,花费资源最多、面临风险最大的模式是()。A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式第11题:单选题(本题1分)“没有看板不能生产,也不能运送”这一规则体现了看板管理的()功能。A.显示生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具第12题:单选题(本题1分)多品种小批量型生产物流的特征之一是()。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易第13题:单选题(本题1分)在企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物流实现利税与销售物流资金占用C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量第14题:单选题(本题1分)普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆第15题:单选题(本题1分)某企业成批轮番生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是()天。A.6B.8C.10D.12第16题:单选题(本题1分)根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二第17题:单选题(本题1分)某企业对其经营的皮鞋和服装,分别使用“飞跃”和“蓝鸟”两个品牌,该企业采用的品牌战略属于()。A.跨产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.多品牌战略D.副品牌战略第18题:单选题(本题1分)下列投资决策评价指标中,没有考虑货币时间价值的指标是()。A.净现值B.内部报酬率C.利润指数D.平均报酬率第19题:单选题(本题1分)下列生产控制的方式中,属于前馈控制的是()。A.事后控制B.事前控制C.事中控制D.实时控制第20题:单选题(本题1分)下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是()。A.搜索引擎法B.专题讨论法C.访问相关网站D.利用网上数据库第21题:单选题(本题1分)根据我国《公司法》规定,因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。A.3B.8C.5D.6第22题:单选题(本题1分)广义的生产能力是指()和管理能力的综合。A.技术能力B.生产能力C.销售能力D.扩张能力第23题:单选题(本题1分)根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()A.发行股票B.银行贷款C.发行债券D.内部筹资第24题:单选题(本题1分)检查是仓库保管业务的一