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2024年黎川县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷完整版第1题:单选题(本题1分)根据每股利润分析法,当公司实际的息税前盈余大于息税前盈余平衡点时,公司宜选择()筹资方式。A.资本成本波动型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型第2题:单选题(本题1分)某企业每年需要某种原材料8000吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费为160元,则该企业的经济订货批量为()吨。A.150B.100C.200D.400第3题:单选题(本题1分)根据《公司法》规定,有限责任公司设有监事会,其成员不得少于()人。A.3B.5C.7D.9第4题:单选题(本题1分)企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的()特点。A.成本低廉B.交易虚拟化C.交易透明化D.服务个性化第5题:单选题(本题1分)控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.生产质量控制D.促进新产品开发第6题:单选题(本题1分)根据我国公司法,下列权利中不属于股东权利的是()。A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权第7题:单选题(本题1分)在波士顿矩阵中,金牛区的产品特征是()。A.业务增长率比较低,市场占有率比较高B.业务增长率比较低,市场占有率比较低C.业务增长率比较高,市场占有率比较低D.业务增长率比较高,市场占有率比较高第8题:单选题(本题1分)当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()A.介绍阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段第9题:单选题(本题1分)我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。A.2B.3C.4D.5第10题:单选题(本题1分)某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略第11题:单选题(本题1分)某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元。A.4800B.3600C.3000D.2400第12题:单选题(本题1分)京东和当当属于()的典型代表。A.垂直型B2C.B.综合型B2C.C.卖方控制型B2B.D.买方控制型B2B第13题:单选题(本题1分)依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年第14题:单选题(本题1分)人人网、开心网等都是()型网站。A.电商直播营销B.博客营销C.SNSD.BBS第15题:单选题(本题1分)假定2019年无风险报酬率为3.5%,市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1,根据资本资产定价模型,则其普通股资本成本率为()。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9第16题:单选题(本题1分)商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率第17题:单选题(本题1分)抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战略第18题:单选题(本题1分)已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.25000B.26000C.27000D.28000第19题:单选题(本题1分)关于企业经营决策的说法,错误的是()。A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树分析法适用于明确型企业经营决策第20题:单选题(本题1分)某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效A.5B.6C.8D.10第21题:单选题(本题1分)我国商标法规定,注册商标的有效期为()年。A.15B.20C.8D.10第22题:单选题(本题1分)按照物料流经的区域,可以把企业生产物流分为()。A.工厂间物流和工序间物流B.连续型生产物流和离散型生产物流C.工厂间物流和离散型生产物流D.连续型生产物流和工序间物流第23题:单选题(本题1分)某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单位订货费用为800元,每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为()。A