2024年黎川县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析.docx

2024年黎川县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略第2题：单选题(本题1分)根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是（）。A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的第3题：单选题(本题1分)关于ABC分类法，下列表述错误的是（）。A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5％～10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资第4题：单选题(本题1分)战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.变革型C.文化型D.增长型第5题：单选题(本题1分)消除供应方差距的思路不包括（）。A.改变当前渠道成员的角色B.引进新的分销专家改进渠道运营C.利用新的分销技术降低成本D.详细了解细分市场顾客需求第6题：单选题(本题1分)在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动XXX，有效控制的手段是（）。A.准时化B.自动化C.看板管理D.标准化工作第7题：单选题(本题1分)通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场时会采取的目标市场模式是（）。A.全面进入B.产品/市场集中化C.产品全面化D.市场专业化第8题：单选题(本题1分)根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东第9题：单选题(本题1分)企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品，这种选择目标市场的模式叫做（）A.产品集中化B.市场专业化C.市场集中化D.产品专业化第10题：单选题(本题1分)1977年9月，美国著名生产管理专家奥列弗·怀特首次提出将（）纳入MRP的方式，冠以“制造资源计划”的名称。A.物料清单B.产品出产计划C.货币信息D.库存处理信息第11题：单选题(本题1分)准时制（JIT）本质上是一个（）生产基地。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式第12题：单选题(本题1分)某公司准备上一个新的生产项目，项目的经济寿命期为5年，项目固定资产投资包括建造厂房100万元，购置新设备80万元，项目终结时，厂房按40万元出售，设备无残值，采用直线法折旧，每年的折旧为（）万元。A.16B.20C.28D.8第13题：单选题(本题1分)在国际航空货物运输中，集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指（）。A.既是发货人，又是收货人B.既是托运人，又是承运人C.既是承运人，又是实际承运人D.既是委托人，又是代理人第14题：单选题(本题1分)企业战略从基层单位自下而上地形成，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（）。A.指挥型B.变革型C.合作型D.增长型第15题：单选题(本题1分)影响企业薪酬管理的员工个人因素不包括（）。A.员工所处的职位B.员工的绩效表现C.企业的经营战略D.员工的工作年限第16题：单选题(本题1分)国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌生产的形式建立战略联盟，该联盟属于（）。A.产品联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产业协调联盟第17题：单选题(本题1分)国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是（）。A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会第18题：单选题(本题1分)根据企业行为方式的不同，可以将技术创新战略分为（）。A.进攻型战略、防御型战略和切入型战略B.自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略C.技术领先战略和技术跟随战略D.自主创新战略、技术领先战略和切入型战略第19题：单选题(本题1分)某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为（）元。A.45B.50C.55D.60第20题：单选题(本题1分)企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第21题：单选题(本题1分)根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物