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2024年运城市永济市中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题及答案第1题:单选题(本题1分)某企业某部门运用一一对比法,对所属的四名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示:由此可知,绩效最差的员工是()。A.张××B.王××C.李××D.赵××第2题:单选题(本题1分)一家餐厅将它的汉堡类食品统一标价为9.8元,比标价10元要受欢迎,给消费者以便宜感,同时因标价精确给人以信赖感而易于扩大销售,该餐厅采取的定价策略是()。A.尾数定价策略B.整数定价策略C.分档定价策略D.招徕定价策略第3题:单选题(本题1分)甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司10万元,年复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是()万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87第4题:单选题(本题1分)连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。A.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金第5题:单选题(本题1分)(2023年4月补考)按服务对象和服务特征划分,快递类服务产品属于针对()的服务A.人的身体B.物体C.无形资产D.人的思想第6题:单选题(本题1分)某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于()A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让第7题:单选题(本题1分)(2023年4月补考)在国际贸易术语中,卖方责任最小的是()。A.FOBB.DDPC.CIFD.EXW第8题:单选题(本题1分)下列指标中,属于反映顾客满意程度指标的是()。A.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.顾客的投诉率第9题:单选题(本题1分)平衡计分卡的四个角度中,不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是()。A.内部流程角度B.学习与成长角度C.顾客角度D.财务角度第10题:单选题(本题1分)某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为()。A.4B.6C.14D.16第11题:单选题(本题1分)某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。A.800B.1200C.1500D.1600第12题:单选题(本题1分)下列生产指标中,当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是()。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量第13题:单选题(本题1分)下列技术创新决策的定性评估方法中,()是评价创新项目的一种非常简单的方法。A.轮廓图法B.检查清单法C.评分法D.动态排序列表法第14题:单选题(本题1分)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略第15题:单选题(本题1分)科学的经营者选择方式应该是()。A.工会选举B.内部选拔C.市场招聘和内部提拔并举D.市场招聘和政府委派并举第16题:单选题(本题1分)某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于()。A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让第17题:单选题(本题1分)公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。A.委托—代理B.发包—承包C.交易D.行政隶属第18题:单选题(本题1分)某企业生产的A种产品的单位可变成本是10元,固定成本是40万元,预期销售量是50000件,该企业想要获得20%的加成率,那么A种产品安装成本加成定价法,A产品的单价应该是()。A.21.6B.21C.18D.18.6第19题:单选题(本题1分)根据我国《公司法》,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.职工大会B.监事会C.董事会D.国有资产监管机构第20题:单选题(本题1分)某企业向经销商承诺对完成销售任务的经销商给予好处,则渠道权力的来源是()。A.奖励权B.胁迫权C.认同权D.专长权渠道第21题:单选题(本题1分)n年的先付年金终值是n年的后付年金()A.后付年金终值比先付年金少折算2期B.后付年金终值和是先付年金多折算2期C.后付年金终值比先付年金证终值多折算1期D.后付年金终值比先付年金少折算一期第22题:单选题(本题1分)下列关于企业人力资源需求预测的方法,表述错误的是()。A.德尔菲法充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较低B.转换比率分析法的关键点是找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系C.一元回归分析方法的关键在于找出与人力资源需求