2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷完整版.docx

2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷完整版第1题：单选题(本题1分)下列不属于企业核心竞争力特征的是（）。A.异质性B.延展性C.持久性D.易复制性第2题：单选题(本题1分)某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是（）天。A.6B.8C.10D.12第3题：单选题(本题1分)下列技术创新决策的定性评估方法中，（）是评价创新项目的一种非常简单的方法。A.轮廓图法B.检查清单法C.评分法D.动态排序列表法第4题：单选题(本题1分)某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值见下表。若决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0．75，该企业应选择（）。A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ第5题：单选题(本题1分)累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。A.提前期法B.生产周期法C.在制品定额法D.连锁计算法第6题：单选题(本题1分)某公司从银行贷款1亿元，期限3年，贷款年利率7．5％，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0．1％，公司所得税税率为25％，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）。A.4．42％B.4．72％C.5．63％D.7．60％第7题：单选题(本题1分)某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化第8题：单选题(本题1分)大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆第9题：单选题(本题1分)物料需求计划的最主要的输入是（）。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.生产作业计划第10题：单选题(本题1分)在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行第11题：单选题(本题1分)拟订公司内部管理机构设置方案的职权属于公司的（）。A.监事B.经理C.董事D.股东第12题：单选题(本题1分)某公司有一笔银行长期借款800万元。借款利息率为10%，所得税税率为30%，银行借款手续费忽略不计，则这笔银行借款的成本为（）万元。A.40B.56C.80D.240第13题：单选题(本题1分)根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为（）。A.总体B.总体单位C.样本D.样本单位第14题：单选题(本题1分)下列选项中，既是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”主要组成部分的是（）。A.运输费用B.仓储费用C.包装费用D.流通加工费用第15题：单选题(本题1分)增加债务资本对提高公司价值是有利的，但债务资本规模必须适度。如果公司负债过度，综合资本成本率就会升高，并使公司价值下降。此种观点属于资本结构理论中的（）。A.净收益观点B.净营业收益观点C.传统观点D.代理成本理论第16题：单选题(本题1分)国际贸易术语明确的内容不包括（）。A.买卖双方B.交货地点C.运费划分D.风险转移界限第17题：单选题(本题1分)关于企业使命的说法，错误的是（）。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据第18题：单选题(本题1分)面对产品市场上愈演愈烈的价格战，供应商之间可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为。A.利益驱动B.成本驱动C.市场份额驱动D.顾客偏好驱动第19题：单选题(本题1分)关于厂商的控制力，以下说法正确的是？A.市场上的产品没有差异，厂商控制力强B.厂商的产品对客户很重要，厂商控制力强C.市场中只有少数几个厂商，厂商控制力弱D.选项不全第20题：单选题(本题1分)假设先付年金和普通年金的期数和年金额相同，在利率为12％的情况下，已知先付年金的终值为100元，则普通年金的终值为（）元。A.88B.89．29C.112D.113．64第21题：单选题(本题1分)将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域第22题：单选题(本题1分)在电子商务的运作过程中，流程设计属于（）阶段的工作。A.电子商务组织实施B.制定战略C.选择策略D.系统设计与开发第23题：单选题(本题1分)绩效考核比较法中，最常用的形式不包括（）。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法第24题：单选题(本题1分)根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品