2024年运城市临猗县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷完整版.docx

2024年运城市临猗县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷完整版第1题：单选题(本题1分)某股份有限公司董事会由11名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的利润分配决议必须至少由（）名董事通过才能生效。A.8B.7C.6D.5第2题：单选题(本题1分)某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品位于波士顿矩阵的（）。A.金牛区B.幼童区C.瘦狗区D.明星区第3题：单选题(本题1分)甲公司对乙公司实施优惠促销和销售人员培训，是渠道成员激励的哪种方法？A.业务激励B.沟通激励C.扶持激励D.薪酬激励第4题：单选题(本题1分)某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心第5题：单选题(本题1分)某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业的活动体现了电子商务的（）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈第6题：单选题(本题1分)技术创新具有准公共物品的性质，是技术创新的什么特点（）？A.高风险B.差异性C.外部性D.一体化第7题：单选题(本题1分)1912年，美籍经济学家熊彼特首次提出了“创新”的概念。熊彼特认为，创新的目的是（）。A.获得新的生产方法B.挖掘市场潜能C.获取潜在的利润D.创新组织管理第8题：单选题(本题1分)某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准，这种制定标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解然D.类比法第9题：单选题(本题1分)绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,其目的是（）。A.促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高B.实现管理者对员工的过程监督与控制C.为绩效工资的发放提供依据D.为企业培训需求分析提供信息第10题：单选题(本题1分)下列不属于股东享有的权利的是（）。A.公司新增资本的优先认购权B.临时股东大会召开的提议权和提案权C.出资、股份的转让权D.决定公司的经营要务第11题：单选题(本题1分)下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是（）A.减少库存点B.减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化第12题：单选题(本题1分)扁平化后的分销渠道依照层级数量不同，一般可分为三种形式，其中最原始的交易方式是（）。A.间接渠道B.有两层中间商的扁平化渠道C.直接渠道D.有一层中间商的扁平化渠道第13题：单选题(本题1分)公司财产权能分离中,（）是企业所有权与经营权分离的最高形式。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离第14题：单选题(本题1分)全面质量管理是以（）为基础的质量管理。A.协调部门利益B.全员参与C.规范作业流程D.明确管理职责第15题：单选题(本题1分)钢铁公司并购铁矿公司属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.部分并购第16题：单选题(本题1分)大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量，其中将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状，这种方法属于（）。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量平均分配法D.各期产量抛物线增长分配法第17题：单选题(本题1分)下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略第18题：单选题(本题1分)某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是（）天。A.6B.8C.10D.12第19题：单选题(本题1分)下列关于企业经营决策的说法中，错误的是（）。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上第20题：单选题(本题1分)某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为15元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A.12857B.22500C.30000D.100000第21题：单选题(本题1分)下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是（）。A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关第22题：单选题(本题1分)在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。A.联络办事处B.母公司C.子公司D.分公司第23题：单选题(本题1分)服务质量差距模型中，由于企业市场调查和分析信息不准确，对顾客