2024年运城市临猗县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年运城市临猗县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)某手机制造商不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，该制造商实施的经营战略为（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略第2题：单选题(本题1分)下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是（）。A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法第3题：单选题(本题1分)根据国际生产折中理论，某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易，则该企业具备的优势是（）。A.所有权优势B.内部化优势C.区位优势D.所有权优势和内部化优势第4题：单选题(本题1分)某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.2000B.3000C.4000D.5000第5题：单选题(本题1分)科学的经营者选择方式应该是（）。A.市场招聘B.内部提拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部提拔并举第6题：单选题(本题1分)在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系第7题：单选题(本题1分)在移动支付终端中，使用最多的是（）。A.智能手机B.掌上电脑C.移动个人计算机D.固定电话第8题：单选题(本题1分)下列技术创新决策评估方法中，属于定量评估方法的是（）。A.检查清单法B.动态排序列表法C.轮廓图法D.折现现金流方法第9题：单选题(本题1分)（）是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。A.贸易进入模式B.契约进入模式C.合资进入模式D.独资进入模式第10题：单选题(本题1分)在物料需求计划MRP中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。A.主生产计划B.生产调度计划表C.物料清单D.甘特图第11题：单选题(本题1分)某公司有一笔银行长期借款800万元。借款利息率为10%,所得税税率为30%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为（）万元。A.40B.56C.80D.240第12题：单选题(本题1分)某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单位订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（）。A.150B.200C.250D.300第13题：单选题(本题1分)企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是（）。A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B.坐收渔人之利，不需要重点投资C.重点投资D.撤出，并终止进一步技术投资第14题：单选题(本题1分)下列关于电子支付描述错误的是（）。A.电子支付过程中，货币债权以数字信息的方式被持有、处理、接收B.电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输的C.电子支付的工作环境基于一个封闭的系统平台D.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势第15题：单选题(本题1分)在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法第16题：单选题(本题1分)由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中，再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的（）功能。A.配送与流通加工B.价格调节C.货物运输能力调节D.供需调剂第17题：单选题(本题1分)在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区第18题：单选题(本题1分)下列各项中，既是企业生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点是（）。A.产成品包装B.产成品储存C.订单管理D.产品配送第19题：单选题(本题1分)某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销第20题：单选题(本题1分)在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，将每个指标的评价尺度划分为若干等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方