物流基础知识概述PPT64页.pptx

现代企业物流管理国际四大物流公司《现代企业物流管理》课程参考网站《现代企业物流管理》《现代企业物流管理》（续）第一章物流基础知识提纲一、物流的基本概念美国物流管理协会（CouncilofLogisticsManagement,CLM）关于物流的定义：物流是为迎合顾客需求而对原材料、半成品、产成品及相关信息从产地到消费地高效率、低成本流动和储存而进行的规划、实施与控制过程。国标：物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、搬运装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流的学术观点1、商物分离商物分离原则商物分离有利于物流合理化：配送中心的仓库规模大，物流作业集中；商流和物流分离使各部门的职能单纯化，可以提高工作效率。商物分离不是绝对的准则！2、物流成本冰山示意图“黑暗大陆”学说3、“第三利润源”说4、物流成本交替损益观念(1)物流成本与服务水平的交替损益(2)物流功能之间的效益背反运输成本和库存成本之间的冲突订货费用和库存持有成本之间存在二律背反关系1、企业物流系统的构成企业物流系统构成结构包括企业物流系统水平结构和垂直结构。销售物流：生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方和需方之间的实体流动。企业销售物流的主要任务是通过包装、送货、配送等一系列物流方式来实现销售。回收物流：不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。例如，有用废料回收、综合利用。废弃物物流：将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。例如，无用废弃物处理、环境保护。（2）企业物流系统的垂直结构2、企业物流系统合理化降低物流费用，减少产品成本；缩短生产周期，加快资金周转：物流均衡、减少库存、减少中间环节达到缩短生产周期；通过物流改善提高企业的管理水平；企业物流合理化是供应链管理的基础。各种设施在生产空间中的合理布置，这是物流路线合理的前提。合理控制库存：库存占用资金；在制品库存和生产周期成正比。均衡生产：流量均衡，“一个流”，JIT。合理配置和使用物流机械，提高系统的效率和水平。健全物流信息系统。物流的改善效果：改善前的物流图物流的改善效果：改善后的物流图三、现代物流的特点物流系统依赖网络化的运作实网（物品流动的网络），包括：物流结点：企业、物流中心、配送中心物流线路：公路、铁路、航线虚网（物流信息流动的网络）两个网络的结合构筑成物流系统，而且两者之间相互影响。什么是供应链？生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。强强联合，扩大规模：中外运敦豪（DHL）、中邮与南航的合作、联邦快递与大田快递的合作……中国物流市场上“航母”的出现和扩张：中邮物流、大田物流、宝供物流、中海物流物流系统的输出产品是服务服务水平是衡量现代物流系统的主要指标一体化服务传统的物流企业（仓储、运输）通过增值服务扩大营业额总结：传统物流=运输+仓储现代物流=[运输+仓储+配送等]1.2物流的发展历程与现状日本物流管理的现状：日本物流管理达到的五效果：二、美国物流的发展历程美国第三方物流模式——物流市场化运作使用第三方物流的比例约为58％，而且其需求仍在不断增长；美国第三方物流快速发展，首先得益于一大批不同类型的拥有先进科技手段和广泛配送网络的运输管理公司。三、英国物流的发展历程国外物流基本经验给我国带来有益的启示：四、我国物流的发展历程与现状我国物流发展现状（成长期）：2010年，我国社会物流总额为125.4万亿元，同比增长15%，社会物流总费用与GDP的物流需求系数为3.2，即表示我国每单位GDP产出需要3.2个单位的物流总额来支持；物流基础设施规模迅速扩大；全社会货物运输量持续增加；第三方物流服务方兴未艾；政府部门对现代物流的重视程度不断提高，物流在国家经济规划中的地位不断加强；物流业呈稳步、快速发展态势；连锁零售、汽车、钢铁、医药、煤炭等专业物流迅速发展；从2005年12月11日起，包括公路货物运输、货物租赁，一般货物的批发、零售及其物流配送，出入境汽车运输公司等取消在地域、股权比例等方面对外资的限制，实现物流领域全面开放以来，物流企业在竞争中重组整合，国有、民营和外资企业“三足鼎立”的态势越发明显。我国物流市场竞争格局：我国区域物流发展状况：南北物流产业的发展存在差距。从1987年开始南方地区物流产值增加快于北方地区。城乡物流业发展不平衡。我国物流发展中存在的问题：物流系统效率低、物流成本高物流基础设施的配套性、兼容性差，物流技术装备水平低标准化建设滞后我国物流业管理体制和机制方面的障碍加快发展我国现代物流的措施：加强统一领导、建立必要的政府部门间协调机制实施有利于物流企业发