浅谈如何提高班组安全活动成效.docx

浅谈如何提高班组安全活动成效班组是企业从事生产经营活动的最小单元，有人把它称为企业的细胞。班组安全工作搞好了，企业的安全管理工作自然就上了台阶。开展班组安全活动是提高班组员工安全意识、操作技能的重要手段，也是消除班组安全隐患的最直接途径。但是多年从事安全管理的经验告诉我们，很多班组的安全活动流于形式，安全活动的针对性不强，与车间实际生产结合不够紧密，因而无法达到预期的效果。因此，如何提高生产一线班组安全活动的质量，达到消除班组安全隐患的目的，杜绝形式主义和走过场现象的发生，是一项十分重要的基础工作。一、提高班组长的综合安全素质班组长是班组开展安全活动的直接指挥者，又是有关安全规章制度的贯彻执行者，同时也是班组员工安全施工、安全操作的监督检查者。因此，作为一名班组长，必须具备良好的安全素质，即职业道德素质、安全管理素质、安全技术素质和安全综合素质，才能保证班组安全活动的有效进行。①职业道德素质。职业道德素质指职业道德水准及思想素质。主要指对企业和职工的生命财产具有高度的责任感，坚持原则，大公无私，讲究科学，勇于奉献，自觉树立“安全第一”的思想等素质。②安全管理素质。安全管理素质主要指安全生产的组织、协调、实施安全措施、完成隐患治理、处理日常一般事故及生产中的一般安全疑难问题的能力，掌握国家安全管理方面的法律法规，企业安全管理的各项规章制度。③安全技术素质。安全技术素质主要指安全专业技术基本知识，如专业技术中的防火防爆防毒知识、一般机械设备原理、防雷防静电知识等；安全防护知识中的安全用电与触电急救知识，一般安防用品的防护原理及使用方法；现场应急知识中的停水、停电、停气与泄漏、火灾爆炸等应急事故处理程序；生产工艺安全知识中的生产工艺流程、生产原材料等。④综合素质。综合素质主要是指观察力、记忆力、想象力和思维敏锐力等因素构成的综合能力。包括有良好的文字与口头表达能力，比较丰富的生产实践经验和熟练的生产操作能力，长期在生产一线培养出来的管理能力和群众威望。