2024年池州市贵池区中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析.docx

2024年池州市贵池区中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权，此项重组是（）。A.财产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股第2题：单选题(本题1分)在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务战略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施第3题：单选题(本题1分)根据产品的整体概念，产品由（）构成。A.核心产品、有形（形式）产品和附加（扩展）产品B.包装、价格、品牌C.长度、宽度和关联度D.思想、服务、场地第4题：单选题(本题1分)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟第5题：单选题(本题1分)技术创新具有准公共物品的性质，是技术创新的什么特点（）？A.高风险B.差异性C.外部性D.一体化第6题：单选题(本题1分)准时化（JustInTime,JIT）的基本思想是（）。A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B.一个拉动式的生产系统C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品第7题：单选题(本题1分)关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法，错误的是（）。A.在管理手段上，大量运用计算机系统B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存第8题：单选题(本题1分)通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制第9题：单选题(本题1分)某公司的财务杠杆系数是1.7，营业杠杆系数是2，则其总杠杆系数是（）。A.1．7B.3．4C.3．7D.4．2第10题：单选题(本题1分)工作分析的结果是编制出（）。A.职位说明书B.职务规范C.职务描述D.职位等级第11题：单选题(本题1分)下列不属于企业战略特征的是（）。A.风险性和收益性B.动态性和稳定性C.全局性和复杂性D.长期性和不变性第12题：单选题(本题1分)某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（）模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型第13题：单选题(本题1分)分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是（）。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.存货周转率第14题：单选题(本题1分)货币时间价值是扣除通货膨胀和（）因素后的平均资产利润率。A.机会成本B.营业成本C.资本成本D.风险报酬第15题：单选题(本题1分)根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前盈余平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A.资本成本波动型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型第16题：单选题(本题1分)某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床18台，两班制，每班工作7．5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。A.121500B.67500C.50625D.33750第17题：单选题(本题1分)网络营销中产品和服务的定价需要考虑的因素不包括（）。A.个性化B.弹性化C.趋低化D.国际化第18题：单选题(本题1分)使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润B.息税前利率C.净利润D.利润第19题：单选题(本题1分)国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法是（）。A.计点法B.职位等级法C.因素比较法D.职位分类法第20题：单选题(本题1分)在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法第21题：单选题(本题1分)企业战略实施的步骤中，第一步应为（）。A.战略变化分析B.战略方案解析C.战略方案实施D.战略实施考核第22题：单选题(本题1分)某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7第23