2024年池州市贵池区中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年池州市贵池区中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)M公司将2亿元固定资产注入N公司，N公司定向增发新股给M公司，则N公司财务上的变化是（）。A.负债增加B.固定资产增加C.所有者权益减少D.长期股权投资增加第2题：单选题(本题1分)某公司运用“麦肯锡7s模型”，以下哪项是需分析的软件要素（）A.战略B.结构C.制度D.技能第3题：单选题(本题1分)根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）。A.发行股票B.银行借款C.发行债券D.内部筹资第4题：单选题(本题1分)某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商采用的战略属于（）。A.集中战略B.多元化战略C.差异化战略D.一体化战略第5题：单选题(本题1分)属于分销渠道成员的是A.消费者B.配送公司C.银行D.保险公司第6题：单选题(本题1分)企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法第7题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）通用电气公司法对行业吸引力和业务力量两个综合性指标进行评价战略业务，对于中间应该采取的措施是（）A.维持B.增加投资C.减少投资D.放弃第8题：单选题(本题1分)某企业拟建立专项技术奖励基金，每年年初存入100000元，若利率为10％，5年后该项基金本利共计（）元。A.671560B.564100C.871600D.610500第9题：单选题(本题1分)厂商渠道控制力强的表现是（）。A.该厂商的产品有很多替代品B.该厂商能够实施后向一体化C.该行业由少数几家大厂商控制D.该行业的厂商数量很多第10题：单选题(本题1分)某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）。A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务第11题：单选题(本题1分)企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用尽可能低的成本招聘到高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先第12题：单选题(本题1分)教育水平属于市场营销环境中的（）环境要素。A.人口B.经济C.技术D.社会文化第13题：单选题(本题1分)下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议第14题：单选题(本题1分)关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中第15题：单选题(本题1分)有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过（）年，任期届满，连选可以连任。A.2B.3C.5D.6第16题：单选题(本题1分)股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次第17题：单选题(本题1分)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构第18题：单选题(本题1分)一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作，达到提高市场声誉的目的，这些被选择的知名制造商具备的权力是（）。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权第19题：单选题(本题1分)某企业每年消耗原材料1600吨，每吨价格是1000元，每吨保管费3.2%，单次订货成本为400元，问经济订货批量A.200B.300C.250D.400第20题：单选题(本题1分)根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程第21题：单选题(本题1分)党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是（）。A.社会B.政府C.企业D.市场第22题：单选题(本题1分)某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。A.9B.12C.20D.25第23题：单选题(本题1分)如果某一方案的风险报酬系数为8％，无风险报酬率为6％，标准离差率为63.64％，则该方案的风险报酬率为（）。A.12．01％B.9．02％C.7．81％D.5．09％第24题：单选题(本题1分)企业内部各类、