电子招投标对招标方、投标方、招标代理有何影响.docx

电子招投标对招标方、投标方、招标代理有何影响电子招投标对招标代理公司的好处有：1、增加招标代理公司的利润由于信息化大大提高了效率，促进了业务人员能力的提升，从而有助于招标代理公司提高客户满意度，促进巩固并提升市场份额。在传统纸质招标方式下，如业务员只能滚动做3～4个招标项目，在电子招投标方式下就能做5～6个招标项目，给招标代理公司增加了创收;电子招投标又能降低招标代理公司的运作成本：招标投标活动各环节的时间缩短了，可少支付开标、评标场地的租赁费，少支付或不支付招标文件印刷费。据统计，平均可降低招标投标交易成本2.73万元/标段(《中国采购发展报告》，2013年)。另外，电子归档还能让招标代理公司不再使用纸质档案，因而可以节省相关人力成本、场地成本和维护费用。2、提升管理水平电子招投标与纸质招标投标在本质上没有区别，但电子招投标给招标代理公司的管理者增添了管理手段：对下属的管理要求可通过电子招投标系统实现;投标文件要根据招标文件的格式要求做;前面的工序没完成，后面的工作就不能跳着做，可有效减少业务员操作的随意性。实现全流程电子招投标之后，每个项目的数据都存储在系统当中，管理者可以实时掌握每个项目的进展和动态，而且决策时不必依赖层层汇报，这样就能大大提高决策的效率和效果。全流程电子招投标可以突破时间和空间的限制，为招投标各方当事人，特别是为投标人节省大量的差旅费、打印装订费和时间成本，上文提到的2.73万元当中有近60%为投标人享受，因此完全可以对投标人适当收到技术服务费，除补偿建设系统的投资外，还能为公司带来稳定的收入。4、践行企业社会责任，提升社会形象除节约纸张和能源消耗，减少树木砍伐等环保贡献之外，电子招投标可以提高采购的透明度，增加各类投标人参与公平竞争的机会，从而为实现社会的更加公平正义做出贡献。此外，电子招投标还有助于知识的积累、流动、传承和再利用，减少对老员工的依赖及其离职带来的冲击，加速新员工成长等好处。5、提高工作效率，促进服务层次提升原来大量的基础性、程序性工作由计算机系统帮助完成，如开标环节原来一般至少需要半小时，现在只要几分钟即可，招标文件制作、评标、归档、信息资料查询等环节花费时间也大大缩短。经测算，实施电子招投标后，每个招标项目平均节省近60个工时。这些时间可以放到市场开发、对业主需求的了解和把握、对供应商市场的研究、招标文件策划等重要工作上去。HYPERLINK"https://www.jidianzizhi.com/46241.html"\h