2024年永州市道县中级经济师《工商管理实务》预测密卷完整版.docx

2024年永州市道县中级经济师《工商管理实务》预测密卷完整版第1题：单选题(本题1分)对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能第2题：单选题(本题1分)假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为（）。A.200B.150C.250D.190第3题：单选题(本题1分)根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（）的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A.比较优势B.比较劣势C.成熟期D.成长期第4题：单选题(本题1分)由客户订单激发产品需求，按需生产的生产模式是（）A.拉动式精益生产模式B.推进式精益生产模式C.大批量生产模式D.多品种小批量生产模式第5题：单选题(本题1分)将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域第6题：单选题(本题1分)下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是()。A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一C.职工代表出任的监事为兼职监事D.监事会主席由监事会成员选举产生第7题：单选题(本题1分)下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（）。A.年度生产计划B.中期生产计划C.生产作业计划D.长期生产计划第8题：单选题(本题1分)李某是某公司的销售员，今年完成销售额1000万元，公司按规定给其发放10万元奖金，该笔奖金属于()。A.特殊津贴B.绩效奖金C.节约奖金D.利润分享计划第9题：单选题(本题1分)下列不属于股东享有的权利的是（）。A.公司新增资本的优先认购权B.临时股东大会召开的提议权和提案权C.出资、股份的转让权D.决定公司的经营要务第10题：单选题(本题1分)下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是（）A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌第11题：单选题(本题1分)某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）。A.地理变量细分B.心理变量细分C.行为变量细分D.人口变量细分第12题：单选题(本题1分)以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（）。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法第13题：单选题(本题1分)某日化企业通过供求联盟的形式来提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟第14题：单选题(本题1分)人人网、开心网等都是（）型网站。A.RSSB.博客营销C.SNSD.BBS第15题：单选题(本题1分)某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为（）。A.赵XXB.钱XXC.孙XXD.李XX第16题：单选题(本题1分)中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（）。A.垂直一体化战略B.横向一体化战略C.多元化战略D.灰色市场策略第17题：单选题(本题1分)（）是战略控制流程中的首要步骤。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.采取纠偏措施第18题：单选题(本题1分)成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值第19题：单选题(本题1分)某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化第20题：单选题(本题1分)某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A.12857B.22500C.30000D.90000第21题：单选题(本题1分)某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上第22题：单选题(本题1分)某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员第23题：单选题(本题1分)关于市场定位的说法,错误的是（）A.市场定位是企业根据竞争者产