2024年札达县中级经济师《工商管理实务》押题密卷完整版.docx

2024年札达县中级经济师《工商管理实务》押题密卷完整版第1题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.2B.3C.4D.5第2题：单选题(本题1分)我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即()。A.每半年召开一次B.每年召开一次C.每年召开两次D.每两年召开一次第3题：单选题(本题1分)企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费费率为1.6％，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100B.150C.200D.250第4题：单选题(本题1分)甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种并购方式称为（）。A.要约并购B.协议并购C.二级市场并购D.杠杆并购第5题：单选题(本题1分)20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，图1所表示的是（）的技术创新过程模型。A.需求拉动B.技术推动C.交互作用D.一体化第6题：单选题(本题1分)某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准，这种制定标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法第7题：单选题(本题1分)将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点第8题：单选题(本题1分)下列人力资源信息中，属于企业内部环境信息的是（）。A.劳动力市场需求状况B.员工使用情况C.社会发展趋势D.行业经济形势第9题：单选题(本题1分)某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为（）个A.20000B.40000C.60000D.80000第10题：单选题(本题1分)用盈利状况的变化来对整个的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度称为（）。A.利润分享计划B.特殊绩效认可计划C.收益分享计划D.员工持股制度第11题：单选题(本题1分)某企业每年消耗原材料1600吨，每吨价格是1000元，每吨保管费3.2%，单次订货成本为400元，问经济订货批量A.200B.300C.250D.400第12题：单选题(本题1分)当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和（）。A.无变化战略B.暂停战略C.维持利润战略D.放弃战略第13题：单选题(本题1分)关于战略控制的说法，错误的是（）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点第14题：单选题(本题1分)生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于（）。A.推动策略B.拉引策略C.垂直渠道策略D.水平渠道策略第15题：单选题(本题1分)企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（）。A.生产计划制订B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算第16题：单选题(本题1分)分销渠道的管理目标不包括（）。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.产品多元化程度第17题：单选题(本题1分)从行为的性质上看，限制竞争行为是一种（）。A.反竞争行为B.技术性竞争行为C.不正当竞争行为D.虚假竞争行为第18题：单选题(本题1分)根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人第19题：单选题(本题1分)企业首先确定一组评价研发项目的关键因素，根据这些因素对不同的研发项目方案进行评价（满意为1，不满意为0），然后根据研发项目方案的得分进行决策。这种技术创新决策的评估方法称为（）。A.检查清单法B.轮廓图法C.敏感性分析D.概率分布第20题：单选题(本题1分)生产厂家在建立渠道时选择多家代理商，通过建立庞大的销售网络实现分销目标，这样的分销渠道模式称为（）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台销售模式第21题：单选题(本题1分)（）创新组织模式是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。A.内企业B.企业技术中心C.技术创新小组D.新事业发展部第22题：单选题(本题1分)某著名房地产集团W建立医疗子公司，进军医疗信息技术行业，该集团公