2024年昆明市东川区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年昆明市东川区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销第2题：单选题(本题1分)下列技术创新决策的评估方法中，（）弥补了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点，同时对多个定量或定性的指标进行排序，但又不像评分法那样复杂和耗时。A.轮廓图法B.检查清单法C.折现现金流方法D.动态排序列表法第3题：单选题(本题1分)依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年第4题：单选题(本题1分)企业进行科学经营决策的前提是（）。A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案第5题：单选题(本题1分)集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新第6题：单选题(本题1分)从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的规模逐渐缩小，市场逐渐萎缩，行业内企业的销售额和利润逐渐下降，则该行业处于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第7题：单选题(本题1分)企业在设计薪酬制度时应当考虑自身的经济实力，避免薪酬过高造成的企业成本过高，也避免过低造成企业缺乏竞争力和吸引力，这体现了企业薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.竞争原则C.量力而行原则D.合法原则第8题：单选题(本题1分)某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟第9题：单选题(本题1分)电子商务产业的技术基础是（）。A.互联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命第10题：单选题(本题1分)在企业生产物流管理的目标中，（）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。A.适应性B.效率性C.经济性D.安全性第11题：单选题(本题1分)科学的经营者选择方式应该是（）。A.市场招聘B.内部选拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部选拔并举第12题：单选题(本题1分)下列关于绩效的表述，错误的是（）。A.绩效就其范围而言，分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响D.员工个人绩效是员工未来表现出来的工作结果和工作行为，不能够进行评价第13题：单选题(本题1分)一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作，达到提高市场声誉的目的，这些被选择的知名制造商具备的权力是（）。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权第14题：单选题(本题1分)测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。A.提高息税前利率B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构第15题：单选题(本题1分)某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法第16题：单选题(本题1分)已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.25000B.26000C.27000D.28000第17题：单选题(本题1分)根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届（）。A.一年B.两年C.三年D.五年第18题：单选题(本题1分)独立董事的职权之一是（）。A.任免董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会第19题：单选题(本题1分)某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。A.市场渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略第20题：单选题(本题1分)常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（）动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型第21题：单选题(本题1分)某车间单一生产产品，共有车床10台，全年工作日为256天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15%，每台机器每小时生产20件产品，那么该设备的年生产能力是（）件A.696350B.696340C.696330D.696320第22题：单选题(本题1分)根据我国