最新昆明市东川区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷（附答案及解析）.docx

最新昆明市东川区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷（附答案及解析）

第1题：单选题(本题1分)
在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为（）。
A.评级量表法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.行为锚定评价法

第2题：单选题(本题1分)
有限责任公司监事会决议应当经（）以上监事通过。
A.五分之三
B.三分之二
C.三分之一
D.半数

第3题：单选题(本题1分)
以下哪个不是影响产品定价的因素（）。
A.市场需求
B.顾客需求
C.成本
D.市场竞争

第4题：单选题(本题1分)
反映产品创新和工艺创新在产业成长的不同阶段表现出不同的关系的创新模式是？
A.技术和市场交互作用模式
B.需求拉动创新模式
C.A-U创新模式
D.技术推动创新模式

第5题：单选题(本题1分)
某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计一年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则一年后该企业需要增加客服人员()人。
A.9
B.16
C.20
D.25

第6题：单选题(本题1分)
有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。
A.二分之一以上
B.三分之一以上
C.三分之二以上
D.四分之三以上

第7题：单选题(本题1分)
战略实施的考核通常利用（）和平衡计分卡等方法实施。
A.战略控制法
B.累计积分法
C.关键绩效指标法
D.行为模式法

第8题：单选题(本题1分)
某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

第9题：单选题(本题1分)
下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是()。
A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生
B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一
C.职工代表出任的监事为兼职监事
D.监事会主席由监事会成员选举产生

第10题：单选题(本题1分)
根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（）。
A.成本领先战略
B.稳定战略
C.紧缩战略
D.成长战略

第11题：单选题(本题1分)
根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（）的边际产业开始，积极促进本国制造业中的中小企业开拓对外直接投资。
A.比较优势
B.比较劣势
C.成熟期
D.成长期

第12题：单选题(本题1分)
累计编号法又称为（）。
A.在制品定额法
B.提前期法
C.生产周期法
D.生产间隔期法

第13题：单选题(本题1分)
某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面临的威胁低，该企业的油漆业务属于威胁一机会矩阵图中的（）。
A.成熟业务
B.冒险业务
C.理想业务
D.困难业务

第14题：单选题(本题1分)
在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间的生产作业计划

第15题：单选题(本题1分)
企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（）。
A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价

第16题：单选题(本题1分)
“没有看板不能生产，也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能。
A.显示生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具

第17题：单选题(本题1分)
根据产品的整体概念，产品的单个层次包括核心产品，有形产品和（）。
A.服务
B.组合产品
C.品牌
D.附加产品

第18题：单选题(本题1分)
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（）。
A.纵向并购
B.混合并购
C.善意并购
D.协议并购

第19题：单选题(本题1分)
下列关于企业战略管理的说法，错误的是（）。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是全体员工
D.企业战略管理是一个动态的过程

第20题：单选题(本题1分)
C2C商务平台为买卖双方（）提供一个在线交易平台。
A.供应商
B.消费者
C.企业
D.批发商

第21题：单选题(本题1分)
某公司拟开发一项目，该项目的期望报酬率为25％，标准离差为20％，则该项目的标准离差率为（）。
A.35％