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2024年开封市龙亭区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于()。A.推动策略B.拉引策略C.垂直渠道策略D.水平渠道策略第2题:单选题(本题1分)节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线第3题:单选题(本题1分)甲企业将其拥有的技术授权乙企业,允许乙企业按照合同规定使用该项技术,每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于()。A.合作生产B.特许经营C.许可贸易D.技术服务第4题:单选题(本题1分)关于技术跟随战略的说法,错误的是()。A.技术来源以外部引进为主B.技术开发重点是工艺技术C.市场开发的重点是开拓一个全新的市场D.投资重点是生产、销售第5题:单选题(本题1分)根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人第6题:单选题(本题1分)公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是()。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权第7题:单选题(本题1分)某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略第8题:单选题(本题1分)()是指产品从完成试制、投放市场开始,到最终被市场淘汰位置的全部过程所经历的时间。A.企业周期B.产品生命周期C.生产线周期D.行业周期第9题:单选题(本题1分)关于钻石模型,下列表述错误的是()。A.由迈克尔·波特教授提出B.机会和政府是钻石模型的两个变量C.四要素包括生产要素、需求条件、相关支撑产业及企业战略、产业结构和同业竞争D.波特指出,从事产业竞争的是政府,而非企业第10题:单选题(本题1分)如果在租船合同中承租双方约定船方承担卸货费,货方承担装货费,则选用的这种装卸费规定方法是()。A.BERTHTERMSB.FOC.FIOD.FI第11题:单选题(本题1分)科学的经营者选择方式应该是()。A.市场招聘B.内部提拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部选拔并举第12题:单选题(本题1分)某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:(注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比)该企业一年后业务主管内部供给量为()人。A.12B.17C.60D.72第13题:单选题(本题1分)下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制第14题:单选题(本题1分)中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为()。A.垂直一体化战略B.横向一体化战略C.多元化战略D.灰色市场策略第15题:单选题(本题1分)绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,其目的是()。A.促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高B.实现管理者对员工的过程监督与控制C.为绩效工资的发放提供依据D.为企业培训需求分析提供信息第16题:单选题(本题1分)某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,企业间的合并、兼并大量出现,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第17题:单选题(本题1分)股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过()通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之一第18题:单选题(本题1分)绩效考核是员工进一步认识和理解绩效目标的过程,是对照检查,发现差距和确定改进方向的过程。这是绩效考核的什么功能?A.监控功能B.增进绩效的功能C.学习和导向功能D.激励功能第19题:单选题(本题1分)从心理学角度上来讲,()是个人与企业之间的一种心理契约。A.劳动合同B.保密协议C.薪酬D.培训第20题:单选题(本题1分)()基于财务指标的战略控制方法。A.利润计划轮盘法B.杜邦分析法C.目标利润法D.平衡记分卡法第21题:单选题(本题1分)企业对支付的薪酬总额进行测算和监控,以维持正常的薪酬成本开支,避免给企业带来过重的财务负担