2024年开封市龙亭区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试题含解析.docx

2024年开封市龙亭区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)话剧类服务产品是针对（）的服务。A.无形资产B.人的思想C.人的身体D.物体第2题：单选题(本题1分)当企业研发和营销能力较强，经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略第3题：单选题(本题1分)某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择（）。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ第4题：单选题(本题1分)李某作为某有限责任公司的股东，在公司成立后抽逃出资5000万元，根据我国公司法，应对其至少罚款（）元？A.500B.1000C.750D.250第5题：单选题(本题1分)采用SWOT分析法进行战略选择时，ST战略是指（）。A.利用企业优势，利用环境机会B.利用环境机会，克服企业劣势C.利用企业优势，避免环境威胁D.克服企业劣势，避免环境威胁第6题：单选题(本题1分)某互联网企业在行业中一直处于领先地位，良好的机制、新颖的商业模式构成了该企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现在()A.关系竞争力B.资源竞争力C.品牌竞争力D.能力竞争力第7题：单选题(本题1分)节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.大批量流水线B.成批生产C.小批生产D.单件生产第8题：单选题(本题1分)以下属于优化人员结构为目标的是（）A.劳动关系计划B.薪酬激励计划C.人员培训计划D.人员补充计划第9题：单选题(本题1分)根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（）。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少第10题：单选题(本题1分)企业进行综合分析常用的分析方法是（）。A.PESTEL分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵分析D.波特的“五力模型”第11题：单选题(本题1分)我国专利法规定，发明专利权的保护期限为（）年。A.5B.10C.20D.25第12题：单选题(本题1分)某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟第13题：单选题(本题1分)消除供应方差距的思路不包括（）。A.改变当前渠道成员的角色B.引进新的分销专家改进渠道运营C.利用新的分销技术降低成本D.详细了解细分市场顾客需求第14题：单选题(本题1分)废品率和成品返修率属于生产计划指标中的（）。A.产品产值指标B.产品品种指标C.产品产量指标D.产品质量指标第15题：单选题(本题1分)汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器，扫雾器等，那么电子开窗控制器，扫雾器的定价适合（）方法定价。A.产品线定价B.附属产品定价C.副产品定价D.备选产品定价第16题：单选题(本题1分)甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（）。A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府第17题：单选题(本题1分)在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（）。A.业务增长率比较低，市场占有率比较高B.业务增长率比较低，市场占有率比较低C.业务增长率比较高，市场占有率比较低D.业务增长率比较高，市场占有率比较高第18题：单选题(本题1分)某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（）万元。A.50B.150C.200D.700第19题：单选题(本题1分)扁平化渠道中，分销商的作用仅表现为分销商品的（）。A.订购平台B.结算平台C.信息流平台D.物流平台第20题：单选题(本题1分)（）的核心是企业加强内部成本控制。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.紧缩战略第21题：单选题(本题1分)根据《联合国国际货物销售合同公约》的规定，发盘在（）时生效。A.到达受盘人B.发盘人发出C.签订合同D.达成交易意向第22题：单选题(本题1分)将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论第23题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.2B.3C.4D.5第24题：单选题(本题1分)企业通过国内中间商向国外市场销售产品的方式是？A.国外投资B.间接出口C.直接出口D.国际合作第25题：单选题(本题1分)M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。A.A.9.43B.B.18.33C.