2024年广西壮族防城港市东兴市中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析.docx

2024年广西壮族防城港市东兴市中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁第2题：单选题(本题1分)某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型第3题：单选题(本题1分)某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于（）。A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存第4题：单选题(本题1分)从绝对量的构成看，资本成本包括（）。A.营业费用和制造费用B.生产成本和机会成本C.用资费用和筹资费用D.薪资费用和用资费用第5题：单选题(本题1分)下列关于合作研发模式的表述，错误的是（）。A.相对来说，商品化开发速度较快B.存在冲突、技术不相容、诚信等风险C.需要自主投入研究经费、人员费、材料费、实验设备D.有助于迅速提高企业的技术能力，可分散风险，并在短期内取得经济效果第6题：单选题(本题1分)下列实施水平多元化战略的是（）。A.汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆B.某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业延伸C.一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心D.造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工第7题：单选题(本题1分)某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：该企业应该应用（）。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁第8题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）国有独资公司聘任经理的职权属于（）A.执行董事B.董事会C.工会D.股东会第9题：单选题(本题1分)下列关于利润计划轮盘的表述，错误的是（）。A.利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具B.利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点C.利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性D.利润计划轮盘以具体的财务指标值一净资产收益率作为战略的最高业绩目标第10题：单选题(本题1分)某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2第11题：单选题(本题1分)某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天，则该企业这种零件的批量是（）件。A.20B.40C.160D.320第12题：单选题(本题1分)某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略第13题：单选题(本题1分)某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制第14题：单选题(本题1分)各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相互适应，这体现了企业生产物流（）的特征。A.平行性B.比例性C.灵活性D.准时性第15题：单选题(本题1分)由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，这种技术创新属于（）。A.重大（全新）的产品创新B.渐进（改进）的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新第16题：单选题(本题1分)窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于（）。A.高度冲突B.中度冲突C.功能性冲突D.破坏性冲突第17题：单选题(本题1分)（此知识点已变动）下列薪酬类型中，依据员工的职位，级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬第18题：单选题(本题1分)根据每股利润分析法，当企业的实际EBIT小于无差别点时，选择（）筹资方式筹资较为有利。A.银行贷款B.发行债券C.发行普通股D.发行优先股第19题：单选题(本题1分)企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是（）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式第20题：单选题(本题1分)企业使命主要回答（）这一关键问题。A.我是谁B.企业的盈利模式是什么C.企业的业务是什么D.企业的目标如何实现第21题：单选题(本题1分)王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。A.25万元～50万元B.25万元～75万元