最新广西壮族防城港市东兴市中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

最新广西壮族防城港市东兴市中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（）。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务第2题：单选题(本题1分)某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为0.2，则该公司总杠杆系数为()。A.0.04B.0.2C.0.44D.2.4第3题：单选题(本题1分)（）是用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。A.企业使命B.核心信仰C.战略目标D.未来前景第4题：单选题(本题1分)下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式第5题：单选题(本题1分)扁平化后的分销渠道依照层级数量不同，一般可分为三种形式，其中最原始的交易方式是（）。A.间接渠道B.有两层中间商的扁平化渠道C.直接渠道D.有一层中间商的扁平化渠道第6题：单选题(本题1分)为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（）。A.贸易进入模式B.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式第7题：单选题(本题1分)某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如表1所示。由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）。A.12B.19C.60D.72第8题：单选题(本题1分)下列不属于企业薪酬设计的流程的是（）A.明确现状和需求B.调查分析企业外部环境C.确定员工薪酬策略D.进行工作分析第9题：单选题(本题1分)绩效考核是员工进一步认识和理解绩效目标的过程，是对照检查，发现差距和确定改进方向的过程。这是绩效考核的什么功能？A.监控功能B.增进绩效的功能C.学习和导向功能D.激励功能第10题：单选题(本题1分)关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是（）。A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中，股东大会居于最高层第11题：单选题(本题1分)某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工提前退休。这属于（）。A.员工自然流出B.员工非自愿流出C.员工自愿流出D.解聘第12题：单选题(本题1分)利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）。A.市盈率B.贴现率C.市销率D.产权比率第13题：单选题(本题1分)在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.书面鉴定法D.比较法第14题：单选题(本题1分)企业战略控制流程中，（）最终是控制过程的重点。A.制定绩效标准B.采取纠偏措施C.审查结果D.衡量实际绩效第15题：单选题(本题1分)某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是（）方式。A.分拆B.标准分立C.解散式分立D.换股分立第16题：单选题(本题1分)下列各项不属于企业技术创新战略特点的是（）A.全局性B.短期性C.层次性D.风险性第17题：单选题(本题1分)企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是（）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式第18题：单选题(本题1分)某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1：6：3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员（）人。A.4B.12C.6D.8第19题：单选题(本题1分)有A.B.C.D四个零件，均先在第一台设备上加工，再到第二台设备上加工，各个零件在这两台设备上的加工时间如表1所示。按约翰逊法则，四个零件最优的加工顺序应为（）。A.B—A—C—DB.C—D—A—BC.B—C—D—AD.D—A—C—B第20题：单选题(本题1分)在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务战略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施第21题：单选题(本题1分)公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察第22题：单选题(本题1分)某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品