2024年广西壮族防城港市东兴市中级经济师《工商管理实务》深度自测卷及答案.docx

2024年广西壮族防城港市东兴市中级经济师《工商管理实务》深度自测卷及答案第1题：单选题(本题1分)企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于（）。A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略第2题：单选题(本题1分)根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度第3题：单选题(本题1分)汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器、扫雾器等，那么电子开窗控制器、扫雾器的定价适合（）方法定价。A.产品线定价B.附属产品定价C.副产品定价D.备选产品定价第4题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测，该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.11B.16C.22D.25第5题：单选题(本题1分)在其他条件不变的情况下，债券筹资费用率降低会使公司发行债券的资本成本率（）。A.上升B.下降C.不变D.无法确定第6题：单选题(本题1分)党的十八大报告中提出技术创新体系的主体是（）。A.政府B.科研机构C.企业D.高校第7题：单选题(本题1分)股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份第8题：单选题(本题1分)企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.适应性B.计划性C.组织性D.经济性第9题：单选题(本题1分)工业增加值属于（）。A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品产值指标第10题：单选题(本题1分)大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。A.散堆B.垛堆C.成组堆放D.货架堆放第11题：单选题(本题1分)在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（）。A.需求拉动模式B.技术推动模式C.交互作用模式D.市场引导模式第12题：单选题(本题1分)股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过（）通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之一第13题：单选题(本题1分)在编制企业年度生产计划、季度生产计划时，企业的直接依据是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力第14题：单选题(本题1分)A公司与B公司签订协议，由B公司独立按照协议相关内容完成某项技术的研发，A公司按照协议支付相应的资金并享用研发的成果。这种研发模式属于（）。A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.内包研发第15题：单选题(本题1分)从决策的重要性分类，可将决策分为（）。A.企业总体层、业务层和职能层经营决策B.长期决策和短期决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.单目标决策和多目标决策第16题：单选题(本题1分)（）是企业总体的最高层次的战略，是企业一切行为的最高行动纲领。A.企业总体战略B.企业成长战略C.企业业务战略D.企业职能战略第17题：单选题(本题1分)在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区第18题：单选题(本题1分)在心理定价策略中,（）容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉A.尾数定价策略B.招徕定价策略C.习惯定价策略D.整数定价策略第19题：单选题(本题1分)某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：该企业应该应用（）。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁第20题：单选题(本题1分)在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明确指出()是技术创新体系的主体。A.中介机构B.政府C.科研机构D.企业第21题：单选题(本题1分)小百货，小五金，医药适合（）方式堆放。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆第22题：单选题(本题1分)项目型生产物流的特征不包括（）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求第23题：单选题(本题1分)服务质量差距模型中，由于企业市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解得不准确等原因导致的差距属于（）。A.质量感知差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距第24题：单选题(本题1分)成品返修率属于（）。A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标第25题：单选题(本题1分)下列（）方法属于企业综合环境分析法。A.PEST分析法B.五力模型法C.价值链法D.SWOT分析法第26题：单选题(本题1分