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工程造价辅导知识：施工项目成本管理的基本原则.docx
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工程造价辅导知识：施工项目成本管理的基本原则.docx
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工程造价辅导知识：施工项目成本管理的实施（一）成本预测体系的实施建筑企业现在面临激烈竞争的市场环境，能否招揽到工程关系到企业的生存与发展。在投标报价中关键是确定既能中标，又能保证盈利的理想标价，标价的制定，一方面要准确计算出工程的直接费，做到不错算、不漏算、不重复算；另一方面要计算出工程间接费，根据企业本身任务的饱满度、技术、资金条件、管理的适应能力等估算企业管理费用；再一方面还要根据企业本身经营目标的整体策略、国家基本建设计划和经济政策、建筑市场的变化以及以往工程的投标报价经验。综合上述这三方面的因素进
2024-07-03
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2024-07-03
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工程造价辅导知识：施工项目成本控制的对策（一）全面树立成本控制意识在建筑工程施工过程中，有些施工者往往以牺牲成本来换取较高的工程质量，这种盲目追求质量的做法造成工程成本的增加，导致利润的下降，因此说，加强成本的控制就显得尤为重要。在这种情况下，必须要进行宣传工作，将成本控制的意识深入人心，树立起全员成本控制的理念，组织培训是一个可行的办法。需要注意的是，需要将成本控制意识和提高施工者技术结合起来，保证质量的提高是以技术取胜而不是以成本取胜。（二）加强成本预算管理施工单位在签订施工合同之后就要进行施工预算，
2024-07-03
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2024-09-17
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