预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共22页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

特色办学总结特色办学总结(通用6篇)总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,不妨让我们认真地完成总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的特色办学总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。特色办学总结篇1一、紧跟时代步伐,突出信息技术特色自XX年开始,学校千方百计筹措资金,先后投入130余万元,购置了较为先进的信息技术设备,并强化了信息技术在学科教学中的应用。目前,教师都能自制课件,都能熟练使用、乐于使用多媒体进行课堂教学。教师运用现代教育技术的能力、信息技术与学科教学整合的能力、网络教研能力得到了提高,教师逐步向现代化、信息化、科研型转化。二、加强集体备课,突出教师专业成长特色建立了科学的集体备课制度、规定了完整的集体备课体系、完善了集体备课操作流程、形成了集体备课管理评价模式、优化了集体研讨质量提高的`方法,洼中的集体备课活动形成了和谐、务实的研究氛围,每个人都能各尽所能,畅所欲言,毫无保留,特别是新教师能主动问、主动学,得到了快速成长,在相应学科迅速脱颖而出,并在学科教学中发挥了骨干作用。集体备课提升了所有教师的专业素质,缩短了教师教学水平的差异。三、创新完善讲学稿,突出教学合一特色讲学稿的实施正在形成以学生自学为主线,充分体现课前、课中、课后的发展和联系的教学模式和适合校情的互动式课堂教学模式。优化了教学过程,实现了教学合一,把思维空间留给学生,把自学方法教给学生,把学习的主动权还给学生,培养了学生的创新精神和实践能力。四、强化特色办学,突显教学成果几年来,有26人次先后在国家、省、市、县举行的评优课获奖。有11人获省骨干教师,市名师、学科带头人、教学能手、教学标兵等称号。有18人被评为县级骨干教师。承办的国家、省、市、县级课题有10个结题,7个立项研究。学校教学质量不断提高,连续三年教学成绩获同类学校第一名,XX年中考成绩进入全市规模学校前20强。连续七年获教体局“中考成绩优胜单位”和“工作实绩突出单位”。特色办学总结篇2汶阳镇中心小学为了切实提高学生素质,以综合实践活动课程为突破口,扎实开展小课题研究,提出“快乐星期五”的学习新概念。周五下午集中活动,以此来保证活动效果。在小课题实施过程中,学校以市教研室确立的“以研究性学习为总抓手,以小课题研究为载体”,开设了30个小课题,其中《石膏—家乡的宝藏》课题研究的生成,是依托汶阳镇境内丰富的石膏资源,让学生了解石膏的形成及分布,石膏的种类、特征及作用,在研究过程中,同学们还利用石膏粉亲自做出了精美的作品。该校从06年开始研究的《民间游戏华夏瑰宝》小课题,不断拓展创新,滚动生成了《空竹的研究》,旨在让学生了解我国源远流长的民间游戏,让同学们领略传统文化的魅力,重拾古老的传统游戏,让同学们从电脑、电视旁重新回到了操场上、阳光下,感受到了童年的快乐和幸福。其中“吉祥剪纸”、“生活妙招”、“毛线粘画”等活动内容精彩,形成了学校特色。坚持不懈地努力取得了可喜的成果:《民间游戏华夏瑰宝》、《石膏—家乡的宝藏》、《班花—绽放的美丽》分别获泰安市优秀学校课程一、二等奖,同学们在提高能力的同时,感受到了我国传统文化的魅力。多措并举营造活力校园汶阳镇高淤小学为了创建优秀的教育教学环境,培养学生良好的综合素质,提高教师的教育教学水平,立足于网络教研、聚焦课堂教学,通过“远程教研”、“网上磨课”、“每周观课”、“观课议课”等聚焦高效课堂,提升教师教学素养。通过业绩档,让教师制定发展规划,找准差距,确立努力方向,提高自己的业务水平。通过家校联动,促进活力延伸,共抓教学质量。在每次单元测试中,完善试题七个环节,即:单元测试,批改,讲评,教师反思,自我反思,家长评价,学生修改。“家校联动机制”为学校、家长搭建起共育学生成长的桥梁。通过开展多彩活动,提升学生综合素质,树立了“生本为先,活动育人”的办学理念,重视发展学生个性特长,开展了器乐队、配乐唱诗、体育、棋类、书法、美术绘画、花样踢毽子,手工制作、英语等艺术团队,促进学生身心健康发展,全力提升学生的综合素质。双线管理提质量、特色亮点扮校园边院镇中心小学为促进教学质量持续、健康、高效、全面提升,在总结过去经验的基础上,积极研究探索走出了一条富有特色行之有效的“一个中心,两条主线管理”的教科研新路子。“一个中心”即以提升质量为中心;“两条主线管理”,即教师的专业化成长和学生的全面发展。为打造高效课堂,培养名师团队,该校积极开展了摸底听课、跟进听课、磨课、展示课活动,采取集中跟踪的方式,促使课堂教学水平大面积提高。积极培养对象,形成典型带动效应。同时,该校投资1万余元选派骨干教师外出培训学习,借他山之石促能力提高。为让学生全面发展,学