竞争上岗面试答题套路.pdf

竞争上岗面试答题套路竞争上岗面试题的类型主要有：工作思路题、自我认知题、面对矛盾的应变能力题、人事关系题、组织协调题、综合分析题、方针政策题。主要的答题套路是：提出问题——分析问题——解决问题——总结提高。现将主要答题套路简述如下：一、工作思路（一）题型分析此类题型旨在考察考生的自我认知、对工作的认识和思考等。如果有此类题目，意味着在接下来的试题中一般不再会考察考生个人的一些基本情况，因此，在回答此类题目时应该最大限度地展示自己的任职优势、对工作认识的全面性、以及工作思路的系统性和可行性。此题一般安排在第一个。（二）答题套路1、感谢组织和领导给予竞争上岗的机会，感谢各位考官百忙之中听取自己的陈述。2、简要陈述自己的基本情况和工作经历，尤其要突出自己培养出来的与竞争职位相关的经验和知识、能力、素质。3、介绍自己的工作思路，要有层次感和逻辑性，最好用第一、第二……，这样的词语逐一陈述。4、表明决心和意志。例如，“我相信，只要在上级的正确领导下，在同志们的配合下，在自己的努力下，我一定能够做好***工作。”二、自我认知（一）题型分析此类题主要考察考生对自己是否有客观准确的认识，能否正确对待自身问题和工作。尤其是在考官对考生比较了解的情况下，对此题的回答至关重要。一定要给考官留下考生对自己有着清醒、谦虚、准确、服从的印象。此类题的问法较多，如：你认为自己有什么优点和缺点？你最擅长什1么？你最欠缺什么？如果你被任命为****，你认为你还需要加强什么？假如你不被任命为你所竞争的岗位，而是另外一个****职位，你怎么办？你为什么要报考这个岗位？如果最终没有任用你，你认为原因何在？如何看待×××失败和困难等？答此类题首先要对自己的能力、素质、知识结构、性格甚至工作经历进行分析，寻找出自己在这些方面与所竞争职位相匹配的地方和不匹配的地方，确定几个竞争上岗的理由。（二）答题套路1、确定答题要领。确定此题在问什么。2、根据题目所问，迅速组织自己准备好的材料。3、某些方面的要素要明确回答，如个人服从组织安排，进一步加强学习，总结经验，兢兢业业工作等。三、人事关系（一）题型分析这一类型的题目主要目的在于考察应试者能否正确处理同事之间、部门之间、领导和下属之间以及单位之间的关系。出题者往往会拿这些关系遭遇问题时的场景来考察应试者，借此评判态度和能力。应试者应提前熟悉处理关系的几个原则：1、对上级，要持尊重态度，服从上级的安排，懂得保密，不议论上级；2、对上级集体要服从，及时请示汇报（向主管领导单向请示，多头请示是忌讳），不乱说话；3、与同事相处，有理有节，保持真诚、谦虚的态度，遇到矛盾先找自己的不足，考虑运用多种方式方法达成充分的沟通，达到彼此的理解、谅解和支持（每个人看问题的角度是不同的）；4、要有广阔的胸襟，有容人之量，相互帮助，一视同仁，不拉帮结派；5、正确对待他人的缺点和优点、成绩和失误，多帮助，多鼓励，求同存异。（二）答题套路1、工作是第一位的，不管出现什么矛盾和问题，工作的推进了落实是最重要，不能因为这样那样的问题影响工作，要保持冷静的头脑。2、分析自己的不足和失误。从自我出发，自我反思，自我检讨，看自2己有没有错误。如果自己有错误，要充分认识自己的错误，检讨、道歉、纠正。3、加强与领导或者同事的沟通、协调，通过多种方式解释，形成共识，推进工作。（绝对不说他人有错）四、应急能力（一）题型分析此类题型主要目的在于考察应试者在有压力的情况下应对突发事件、棘手问题的能力，尤其是解决问题方式、方法的多样性、灵活性。应试者必须迅速做出正确的判断和处理，思维反应要敏捷，情绪要稳定，考虑问题要周到。从某个方面看，考官注意应试者“怎么答”更重于“答什么”。答此类题的原则是：先冷静，迅速补救处理，再追究责任”。（二）答题套路1、保持冷静，安抚情绪，迅速汇报。2、全面了解情况，根据有关法律法规或单位实际提出解决问题的建议，提请领导研究决定。3、协调、督促相关人员、单位解决。4、确定责任问题，进行总结汇报。五、组织实施（一）题型分析该类型问题目的在于考察应试者对具体工作或活动的计划、组织、安排能力。此类型题目回答时相对较简单。（二）答题套路1、上级交办这项任务是对我的信任，也是我锻炼组织能力、工作能力的好机会，一定圆满完成。2、调研情况，拟定工作计划方案（包括时间、地点、人员、经费、方法、步骤、措施、要求等）并报请领导批准。3、组织实施方案，明确分工、提出要求、协调各方、解决问题，期间及3时请示汇报。4、认真总结，查找不足，写出总结报领导，提高工作能力，更好地做好这方面的工作。六、综合分析（一）题型分析此类题型旨在考察应试者对问题的宏观理解把握和事物间矛盾关系的理解，综合分析的能力十分重要。此类题型作答的关键在于应试者能否从多角度、全方位、多层次考虑和认识一个问题