新员工企业文化标准版201806(ppt文档).ppt

国网公司企业文化请你思考培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容文化：人们世代相传的生活方式。文化：文治和教化。——《辞源》现在，我希望你们举起右手，并且记住我们在沃尔玛所发的誓言，记住“君子一言，驷马难追。”跟着我念：我庄严地承诺和声明，从今以后，每当有顾客走进我身边3米时，我就会微笑，看着他的眼睛，并且招呼他。我敢向山姆发誓。”——山姆·沃尔顿没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。—《财富》培训内容（1）公司定位：全球能源革命的引领者、服务国计民生的先行者服务国计民生的先行者：深刻认识国有企业“六个力量”的历史定位，积极履行公司承担的政治责任、经济责任和社会责任，“做好电力先行官、架起党联系群众的连心桥”，在服务党和国家工作大局、服务经济社会发展和人民美好生活中当排头、做表率。（2）公司使命：推动再电气化，构建能源互联网，以清洁和绿色方式满足电力需求再电气化是与21世纪蓬勃兴起的能源生产和消费革命相适应的新电气化进程。再电气化在能源生产侧体现为可再生能源特别是风能、太阳能等新能源的大规模开发利用；在能源消费侧体现为电能对终端化石能源的深度替代和全社会用电范围的广泛拓展。能源互联网代表电网发展的趋势和方向，是以坚强智能电网为核心、以新一代电力系统为基础、网络广泛互联、用户灵活参与、支撑可再生能源大规模开发利用和各种能源设施即插即用的智慧能源系统。（3）公司宗旨：人民电业为人民（4）核心价值观：以客户为中心、专业专注、持续改善（5）企业精神：努力超越、追求卓越培训内容“一六八”新时代公司发展战略体系包括：战略目标、指导原则、战略思路、战略方针、战略路径、根本保障、发展布局、电网发展理念等丰富的内容。（1）战略目标：建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业（2）指导原则：六个始终坚持始终坚持党的全面领导，不折不扣贯彻党中央、国务院决策部署，紧紧依靠职工办企业，这是公司发展的制胜之道。始终坚持人民电业为人民的公司宗旨，弘扬以客户为中心、专业专注、持续改善的核心价值观，这是公司发展的初心之愿。始终坚持把推动再电气化、构建能源互联网、以清洁和绿色方式满足电力需求作为基本使命，适应和引领能源生产和消费革命，这是公司发展的担当之举。始终坚持把建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，打造广泛互联、智能互动、灵活柔性、安全可控的新一代电力系统作为核心任务，这是公司发展的固本之要。始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针，不断完善更具竞争优势的中国特色现代国有企业制度，这是公司发展的管理之基。始终坚持高质量发展这个根本要求，聚焦“一个核心、三大支柱”（电网业务和产业、金融、国际业务）发展布局，强化改革驱动、创新驱动、服务驱动、文化驱动，这是公司发展的必由之路。（3）战略思路：八个着力（4）战略方针：六化集约化：推进人财物等核心资源在更高水平上深度集约，坚持因地制宜、分类管控，推进科学集约、流程优化、合理授权，提高基层配置资源的灵活性和快速响应市场需求能力，最大限度发挥规模效应，防范经营风险。标准化：针对业务网络化、同质化的特点，完善覆盖各专业、全流程的统一技术标准和通用制度体系，强化标准和制度的执行、评价和考核，提升运营效率效益和管理规范化水平。精益化：基于量化分析，发展上精准投入、注重产出，管理上创新方式、优化提升，流程上精简环节、提高效率，强化各层级、各业务科学管控、有机衔接，实施精准管理、精准作业、精准考核，提升发展质量和投入产出效率。数字化：推进数字技术与企业生产经营深度融合，加强数据资产管理，综合运用“大云物移智”等先进信息通信技术和现代控制技术，深入挖掘大数据价值，保障数据和网络信息安全，发挥数据的基础资源作用和创新引擎作用，支撑管理变革和转型升级。国际化：坚持人类命运共同体理念，落实中央“一带一路”建设部署，以电网互联互通、优质资产投资运营、国际产能合作为重点，统筹利用国内国际两个市场、两种资源，实行投资、建设、运营一体化和技术、标准、装备一体化（“两个一体化”），实现全产业链、全价值链走出去，坚持市场化经营、长期化经营、本地化经营，持续提升国际竞争力和影响力。（5）战略路径：四个驱动、高质量发展（6）根本保障：党的全面领导，四个建设（7）发展布局：以电网业务为核心，以产业、金融、国际业务为支柱（8）电网发展理念：安全、优质、经济、绿色、高效电力雄鹰爱心大使个人分享：你最敬佩的一位国网人是谁？分享一个关于他的故事，说说他在哪些方面影响了你？《爱如电》《光明使者》《家的牵挂》《你会来工地看我吗》《让声音微笑起来》……《生命之舟》《师傅》《高空舞者》《父亲的姥姥》《活着》54培训内容培训内容培训内容培训内容3.共产党员服务队公司制定了《国