商圈分析ppt(ppt文档).ppt
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——商圈调查及商圈应用一、商圈的概念(一)概念:商圈,也称商业圈,即吸引消费者前来购物的有效范围;(二)意义:商圈的大小,与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系;商圈好坏对营运成功的影响和门店日后的经营发展力,是关键所在;(三)构成:根据与门店距离的远近将商圈分为:核心商圈、次级商圈和边缘商圈。1、轴心点:店铺所在的位置2、半径:从店铺到顾客居住地之间的距离3、层次:核心商圈、次级商圈、边缘商圈边缘商圈核心商圈:商圈层次项目A地区:认为:一个店铺的商圈取决于店铺对顾客的吸引力,而店铺在一
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中华广场商圈分析发展年史2006年中华广场负一层原摩托车配件市场租赁到期,撤出中华广场,负一层被重新装修包装成为中华广场的一部分,并命名为‘富一城’2007年中华广场的裙楼中华国际中心落成,成为广州老城区的摩天新座标。同年,中华广场引入高盛银行作为战略投资者,并计划登陆香港上市。2008年金融风暴。上市前夕,邹锡昌却为吃下中山地王耽误了上市的最好时机。于是,昌盛的上市日程表被推迟至2008年。但08年金融风暴使邹锡昌向创投基金发行2500万美元可赎回的可转换债券烟消云散。可转债到期的危机让昌盛身负巨债,为
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中华广场商圈分析发展年史2006年中华广场负一层原摩托车配件市场租赁到期,撤出中华广场,负一层被重新装修包装成为中华广场的一部分,并命名为‘富一城’2007年中华广场的裙楼中华国际中心落成,成为广州老城区的摩天新座标。同年,中华广场引入高盛银行作为战略投资者,并计划登陆香港上市。2008年金融风暴。上市前夕,邹锡昌却为吃下中山地王耽误了上市的最好时机。于是,昌盛的上市日程表被推迟至2008年。但08年金融风暴使邹锡昌向创投基金发行2500万美元可赎回的可转换债券烟消云散。可转债到期的危机让昌盛身负巨债,为
3.项目商圈分析ppt文档.ppt
项目一:零售选址——商圈分析商家至理名言【课程引例】:沃尔玛的网点扩张在沃尔玛创业之初,山姆.沃尔顿面对像西尔斯、凯玛特这样强大的竞争对手,采取了以小城镇为主要目标市场的发展战略。在60年代,美国的大型零售公司根本不会在人口低于5万人的小镇上开分店,而山姆.沃尔顿的信条是即使是5000人的小镇也照开不误,而且山姆对商店选址有严格要求,首先要求在围绕配送中心600公里辐射范围内,把小城镇逐个填满后,然后再考虑向相邻的地区渗透,这样正好使沃尔玛避开了和那些强大对手直接竞争,同时抢先一步占领了小城镇市场。待到凯
商圈分析和商圈分析模型.pptx
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